Overall Equipment Effectiveness (OEE) e KPIs

A necessidade de eficiência

Com o custo de energia/materiais em alta e os gastos dos consumidores diminuindo a eficiência desempenha um papel vital na melhoria do processo de uma fábrica para ajudar a manter e superar margens aceitáveis.

Com isto em mente, a questão agora se torna, o que nós (a planta) podemos fazer para alcançar o retorno maior e mais rápido sobre o investimento? A resposta, solução de OEE/DTM ou Eficiência Global do Equipamento complementada por um sistema de gestão de tempo de inatividade.

Qual é a eficácia geral do equipamento (OEE)?

Por definição OEE é medida cumulativa de três fatores distintos: disponibilidade, desempenho e qualidade e, juntos, eles podem fornecer boa medida de quão bem sua planta está produzindo. Tal informação é fundamental quando se tenta determinar o benchmarking, a fim de melhorar o seu processo de produção da empresa.

O Que é um sistema de gerenciamento de tempo de inatividade (DMS)?

Dados do OEE é ainda mais valioso quando incorporado por um sistema de gestão de tempo de inatividade. Um Sistemas de Gestão Downtime (DTM) dá à empresa a capacidade de recolher e classificar os dados de inatividade do chão de fábrica em informações significativas que podem ajudar os gestores a compreender as causas de ineficiência da produção. Portanto, dando maior visibilidade a tomada de decisões mais informadas sobre melhoria do processo.

Recursos de OEE e KPIs

As funcionalidades fornecidas por um sistema OEE & DTM incluem:

• Aquisição automática ou manual de inatividade, contadores, velocidades nominais e dadoscontextuais
• Cálculo de KPIs padrão e personalizado
• Classificação o tempo de inatividade através de árvore de razão
• Gestão de tempo de inatividade e suporte à análise
• Contextualização de dados em relação aos dados significativos de produção, bem como dados personalizados
• Página para o operador com suporte a touch screen
• Páginas supervisor para análise detalhada
• Relatórios e dashboards de inatividade com capacidade de navegação detalhada

Benefícios de OEE e KPIs

OEE é uma ferramenta poderosa que, quando usado corretamente, pode realmente melhorar o potencial do chão de fábrica. No mundo, a estimativa para o nível aceito de OEE médio é entre 45% e 60%, enquanto que as fábricas verdadeiramente eficientes lutam por uma classificação de classe mundial de 85%. A única maneira de alcançar essa classificação é através de melhorias de processo e para isso sua empresa precisa das ferramentas certas. Utilizando a informação recolhida do sistema OEE/DTM permitirá a gestão para identificar e priorizar problemas específicos para que possam ser monitorados mais de perto. Uma vez que uma idéia clara do problema é identificado em seguida, uma solução pode ser decidida e implementada para o chão de fábrica para aumentar a eficiência.

Abaixo está uma lista de benefícios que empresas alcançam através da informação fornecida por uma solução OEE/DTM:

• Reduziu tempo de inatividade e taxa de perda, aumentando ou maximizando a utilização dos ativos
• Melhorou o controle de custos operacionais aumentando a confiabilidade da fábrica, otimizando utilização dos equipamentos e maximizando eficiência de energia e trabalho
• Melhor desempenho através de análise de causa raiz e relatórios de desempenho da produção
• Redução dos custos de manutenção, aumentando a disponibilidade da planta, a eficiência da manutenção e otimização de atividades de planejamento
• Otimizado produto processo de classificação de qualidade
• Reduzido de desperdício, rejeição e retrabalhos

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