Avaliação da Industry 4.0
Abordagem de avaliação
Muitas empresas de setores industriais em todo o mundo estão investindo na transformação digital para ajudar a concretizar:
- Aumento da produtividade empresarial
- Tempo de lançamento no mercado reduzido
- Eficiência operacional aprimorada
- Conformidade regulatória
- Novas oportunidades de otimização
Embora vejam o valor da transformação digital, muitas organizações hoje enfrentam desafios para avaliar onde realmente estão no espectro da digitalização e/ou onde precisam começar para definir a sua estratégia única de transformação digital. Que sistemas precisam ser implementados? Quais deveriam ser as prioridades? As soluções gerarão valor tangível alinhado aos objetivos da empresa? A Engineering Industries eXcellence faz parceria com organizações que enfrentam incertezas para fornecer orientação à medida que navegam no cenário digital em diferentes sistemas, unidades de negócios e tecnologias. Nossas avaliações da Industry 4.0, que duram cerca de 3 a 5 meses, visam fornecer uma análise abrangente do ecossistema digital existente de uma organização, bem como um roteiro de solução exclusivo e um plano de implementação para ajudá-la a alcançar sua visão completa para a Industry 4.0.
Uma parceria estratégica
Para ajudar a superar os desafios da transformação digital, trabalhamos com os clientes para definir o que a Industry 4.0 significa para eles e como podem alcançá-la. Uma parceria estratégica connosco pode fornecer orientação para empresas que tentam navegar no cenário digital através de diferentes sistemas, unidades de negócio e tecnologias.
- Motivadores de negócios da empresa
- Requisitos de negócios e funcionais
- Revisão do sistema (lacunas e capacidades)
- Mapeamento de processos (lacunas e capacidades)
- Modelo de maturidade de solução de software
- Plano e cronograma de implementação
Uma metodologia comprovada
Que soluções precisam ser postas em prática? Quais deveriam ser as prioridades? As soluções gerarão valor tangível alinhado aos objetivos da empresa? Nossa metodologia colaborativa e experiência em processos ajudam as empresas a definir seu roteiro para a Industry 4.0 por meio de um modelo de maturidade de solução de software que se alinha com sua visão plurianual exclusiva.
- Base digital
- Gerenciamento de dados do ciclo de vida
- Integração de sistemas entre processos
- Operações e suporte de produção
- Otimização da cadeia de suprimentos
- Melhoria contínua para a Industry 4.0
Atividades de avaliação
1. Vários grupos de negócios
Utilizamos metodologias de análise comprovadas para realizar workshops com diferentes grupos empresariais, a fim de compreender melhor seus processos comerciais atuais. O objetivo é garantir que quaisquer sistemas implementados apoiem os objetivos e requisitos gerais do seu negócio. Nossa equipe coleta feedback de cada grupo para aprimorar os requisitos coletados, dar melhor visibilidade às prioridades e esclarecer como diferentes equipes e departamentos trabalham juntos dentro de sua organização.
2. Revisão entre sistemas
Para alcançar a verdadeira digitalização, sua empresa deve analisar sistemas, unidades de negócios e processos, tanto manuais quanto automatizados. Nossa abordagem para avaliações entre sistemas é alinhar-se com o padrão do setor ANSI/ISA-95. A ISA-95 foi criada para estabelecer categorias funcionais básicas e níveis de integração entre sistemas empresariais e de controle na manufatura. A ISA-95 nos fornece um ponto de referência que pode ser facilmente alinhado aos sistemas de software e à propriedade funcional.
3. Mapeamento entre processos
Após capturar os processos de negócios, nossa equipe mapeia sua interconectividade entre os níveis do sistema. Desta forma, desenvolvemos uma arquitetura digital, mapeando fluxos de dados entre sistemas de negócios empresariais (nível 4), sistemas de operações de manufatura (nível 3) e sistemas de automação e controle (níveis 2 e 1). O objetivo é definir melhor as necessidades, compreender as capacidades existentes e identificar lacunas, tanto funcionais como técnicas, no seu ecossistema digital existente. Analisamos alguns processos de negócios de alto nível: previsão de demanda, análise corporativa, engenharia de design, engenharia de manufatura, planejamento de qualidade, execução de manufatura, execução de qualidade, gerenciamento da cadeia de suprimentos, integração e padronização de automação.
4. Roteiro de solução exclusiva
Levando em consideração os drivers de negócios, processos, requisitos, lacunas e sistemas, nossos especialistas definem um roteiro exclusivo da Industry 4.0 por meio de um modelo de maturidade de solução de software que se alinha com a visão de 2 a 5 anos da sua empresa. Com base nas avaliações do workshop e nos requisitos de negócios identificados, as capacidades funcionais são registradas e categorizadas. Uma avaliação é realizada para atribuir o valor que acreditamos que a capacidade oferecerá. Essas classificações de tempo e valor são baseadas nos requisitos de negócios coletados e nas melhores práticas do setor. Essas capacidades formam a base para a geração de seu roteiro da Industry 4.0 e para uma compreensão de quando capacidades e lacunas específicas devem ser abordadas.
5. Apresentação executiva
A avaliação termina com uma apresentação executiva a todas as partes interessadas, a fim de apresentar o modelo de maturidade da solução, discutir conclusões e insights, responder a quaisquer questões remanescentes, fornecer recomendações e planear os próximos passos. Como seu parceiro estratégico e integrador líder de sistemas para a Industry 4.0, esperamos continuar a apoiar, aconselhar e colaborar com nossos clientes muito além da fase de avaliação. Nossa equipe não apenas é capaz de projetar seu roteiro de digitalização exclusivo, mas também possui o conjunto de habilidades técnicas, a experiência no setor e o conhecimento de processos de negócios necessários para implementá-lo.
Resultados da avaliação
- Mapa abrangente das capacidades e lacunas existentes do sistema de TI
- Modelo e roteiro de maturidade da solução de software da Industry 4.0
- Arquitetura funcional para futuras empresas digitais (níveis 1, 2, 3 e 4)
- Plano de implementação e cronograma (curto e longo prazo)
- Recomendações para priorização de investimentos em tecnologia
- Apresentação executiva dos resultados e do modelo de maturidade às partes interessadas
- Opções de fornecedores potenciais para compras de novos sistemas de software
- Um parceiro estratégico e integrador de sistemas para sua jornada digital contínua
A vantagem da Engineering
A Engineering Industries eXcellence foi pioneira na transformação digital industrial antes mesmo de o termo “Industry 4.0” ser cunhado. Há muitos anos que a nossa equipa global se concentra no fornecimento de soluções tecnológicas que colmatam a lacuna entre os mundos físico e digital. Nosso conhecimento de nicho em todos os processos e sistemas do ciclo de vida do produto, operações de manufatura e cadeia de suprimentos nos deu as capacidades e a experiência necessárias para ajudar as organizações industriais a definir, projetar, implementar e inovar continuamente seu Digital Thread contínuo para a Industry 4.0.
