Transformação dos negócios da Arca Continental
Sobre o cliente
A Arca Continental se dedica à produção, distribuição e venda das marcas próprias de bebidas da The Coca-Cola Company, bem como das marcas de salgadinhos Bokados no México, Inalecsa e Carlisnacks no Equador e WISE e Deep River nos Estados Unidos. Com um histórico excepcional de mais de 96 anos e 46 unidades de produção, a Arca Continental é a segunda maior engarrafadora da Coca-Cola na América Latina e uma das mais lucrativas do mundo. Por meio de sua franquia da Coca-Cola, a empresa atende a uma população de mais de 125 milhões de pessoas no norte e oeste do México, bem como no Equador, Peru, norte da Argentina e sudoeste dos Estados Unidos.
Resumo do projeto
A Arca Continental estava buscando soluções da Indústria 4.0 como parte de sua estratégia de transformação digital dos negócios para revolucionar o mercado e apoiar o crescimento. Nossa equipe de especialistas em manufatura da Engineering Industries eXcellence teve que implementar arquiteturas inovadoras de Internet Industrial das Coisas (IIoT) para 45 fábricas da Arca Continental com diferentes processos e tamanhos, além de fornecer integrações para o Planejamento de Recursos Empresariais (ERP), Sistemas de Execução de Manufatura (MES) e outros sistemas de chão de fábrica existentes em cada local.
Atividades do projeto
- Implementação de um sistema MES completo para cobrir todo o processo de produção: gerenciamento de materiais e estoques, execução de pedidos integrada ao controle de qualidade, planejamento e programação da produção.
- Integração da nova solução MES com o sistema ERP existente do cliente.
- Ativos conectados para monitorar, coletar e carregar dados de desempenho na nuvem de IoT continuamente e em tempo real.
- Solução integrada de inteligência de fabricação na nuvem para fornecer uma análise precisa e confiável do desempenho dos ativos no chão de fábrica.
Impulsionadores de negócios
- Otimizar as operações e obter uma produção sem papel.
- Garantir a eficiência e o alinhamento entre o planejamento comercial e a execução da produção
- Permitir a visibilidade analítica e o monitoramento do desempenho dos ativos em tempo real
- Aproveitar o poder dos dados do chão de fábrica para a melhoria contínua
- Avançar na transformação digital dos negócios da Arca Continental.
Saiba mais sobre o projeto
Antes de embarcar na jornada de transformação digital, a Arca Continental contava com seu sistema ERP para gerar relatórios mensais de desempenho de ativos. O gerenciamento de ativos era orientado por esses indicadores de desempenho, o que naturalmente levava a organização a adotar uma abordagem reativa aos problemas cotidianos. Além disso, era difícil para as partes interessadas acessar e interpretar esses KPIs devido à falta de contexto e ao conhecimento mínimo das regras de negócios dos sistemas operacionais. Embora tenha sido difícil para a Arca Continental identificar seus pontos problemáticos, a gerência levou mais tempo para tomar decisões assertivas com base nos dados disponíveis, resultando em espaço para melhorias na produtividade e na lucratividade gerais.
A Arca Continental escolheu a Engineering Industries eXcellence como o parceiro estratégico ideal para identificar as soluções certas de Asset Performance Management e Manufacturing Operations Management (MOM) a serem implementadas em seus locais de fabricação globais. Juntamente com a inteligência comercial, a Engineering IndX utilizou as fontes de dados disponíveis no sistema SAP ERP do cliente para definir uma estratégia personalizada que melhor se alinhasse com os fatores comerciais da Arca Continental. A colaboração com as principais partes interessadas levou nossos especialistas a determinar que as soluções do portfólio de produtos inovadores da Siemens seriam as mais eficazes para atender às suas necessidades operacionais e, após a aprovação do cliente, a implementação começou na principal fábrica do cliente no México.
Usando o software Siemens Opcenter Execution Process (SIMATIC IT UAPI), nossos especialistas permitiram que a Arca Continental monitorasse, controlasse e gerenciasse todas as atividades, recursos e trabalhos em andamento em sua empresa durante a produção. Posteriormente, nossa equipe implementou o Siemens MindSphere para monitorar a utilização e o desempenho dos ativos da Arca Continental em suas fábricas. Como resultado, os gerentes e operadores de fábrica puderam garantir a utilização ideal dos recursos, minimizando os custos de energia e material e evitando gargalos e problemas de qualidade durante a produção. Por fim, nossos especialistas usaram o software Siemens Opcenter Manufacturing Intelligence (MI) para integrar várias fontes de dados operacionais de seus sistemas de ERP para análise aprofundada, geração de relatórios, resumos visuais e troca de dados entre os sistemas da empresa e da fábrica. Graças à colaboração de nossas equipes nos EUA e no México para essa iniciativa da Indústria 4.0, a Arca Continental tem um novo ecossistema digital para revolucionar o gerenciamento de dados e ativos de produção.
A vantagem da engenharia
Como parceira de longa data da Siemens Digital Industries, especializada em seu portfólio de fabricação digital, e integradora de sistemas estabelecida no espaço da Indústria 4.0, a Engineering Industries eXcellence era a parceira estratégica certa para ajudar a Arca Continental a digitalizar seus processos de gerenciamento de ativos e democratização de dados. O conhecimento técnico, a experiência no setor e os sólidos relacionamentos com os clientes de nossos especialistas em MOM nos permitiram desenvolver uma estratégia de solução que criaria uma nova base para a excelência operacional e proporcionaria benefícios de longo prazo. Continuamos a dar suporte aos clientes em sua jornada para a transformação digital, permitindo que eles revolucionem o mercado, garantam o crescimento sustentado e enfrentem o futuro da Indústria 4.0 com um caminho claro.
