Impulsionar a inovação para fornecedores automotivos
A cadeia de suprimentos automotiva
Quando se trata de fabricação de equipamentos automotivos e de grande porte, explicar a cadeia de suprimentos pode ser complicado. No topo, temos os fabricantes. Chamados de OEMs ou fabricantes de equipamentos originais, eles são os grandes titãs da indústria que entregam os automóveis que compramos no mercado. O nome pode ser enganoso, entretanto, porque embora os OEMs produzam alguns equipamentos, eles tendem a se concentrar no projeto de carros e na montagem de produtos finais, não na produção de peças. Mas, como um carro médio é composto de 30.000 peças, adquiri-las é uma tarefa colossal por si só.
É aqui que os fornecedores entram no jogo. A cadeia de suprimentos automotiva pode ser segmentada em fornecedores nível 1, nível 2 e nível 3. O nível 3 forma a base, fornecendo matérias-primas, como metais e plástico, necessários para os fornecedores do nível 2 e do nível 1. Os fornecedores do nível 2 compram matérias-primas do nível 3 e as usam para produzir as peças necessárias para o nível 1. Os fornecedores do nível 2 são frequentemente especialistas em seu domínio, mas como também atendem clientes não automotivos, eles não têm a capacidade ou desejo de produzir peças automotivas.
Os fornecedores de nível 1 são os principais. Eles fabricam e fornecem peças e sistemas automotivos diretamente para os OEMs. Eles construíram seus negócios em relacionamentos de longo prazo com esses OEMs, com os quais frequentemente definem metas de custo e compartilham desenvolvimentos de produtos.
Novas dinâmicas que impulsionam a inovação
O panorama da indústria automotiva está mudando. A crescente demanda por configuração sob encomenda, avanços na tecnologia e a introdução de veículos elétricos mudaram a dinâmica. Os OEMs devem mostrar inovação em seus produtos e processos ou serão deixados para trás. Isso, por sua vez, pressionou seus fornecedores de nível 1 a fazer o mesmo.
Os OEMs precisam de fornecedores que implementem soluções para ajudar a acelerar o lançamento de seus novos produtos, reduzir seus custos operacionais e melhorar suas margens de lucro. Os gerentes de compras de OEM agora enfrentam uma escolha: eles devem continuar a trabalhar com os mesmos fornecedores de nível 1 na esperança de que seus fornecedores atendam às novas demandas ou devem encontrar novos fornecedores de nível 1 que possam inovar? A questão é: como você, como fornecedor, mostrará inovação?
Inovação para o aumento da produção
Vejamos alguns desafios que os fornecedores enfrentam hoje. O primeiro desafio tem a ver com o lançamento de novos produtos (NPIs), que, graças a um mercado consumidor em busca de produtos customizados com os mais recentes aparelhos e gadgets, estão se tornando pedidos comuns de OEMs para o nível 1. Além disso, os OEMs querem novidades, produtos entregues rapidamente e fabricados com o menor custo possível. Mas ao configurar uma nova linha de produção, o resultado são as ineficiências na produção.
No passado, você não tinha escolha a não ser trabalhar com sua experiência para construir uma nova linha para produzir o produto. Você construiu a linha, executou a produção, viu os problemas e depois os corrigiu, quando era possível. Como era de se esperar, essa abordagem de "tentativa e erro" quase sempre acabava sendo demorada e arriscada para os resultados financeiros da empresa no longo prazo.
Entra o Digital Twin. O “The Sims” da fabricação. A modelagem de simulação está se tornando o padrão da indústria ao comissionar novos produtos e linhas de produção, porque permite estudar, testar e otimizar seu comportamento em um ambiente virtual sem riscos. Os fornecedores nível 1 de hoje podem criar um modelo 3D completo de sua linha e produto "a ser criado", testar diferentes cenários, eliminar ineficiências e usar algoritmos inteligentes para otimizar processos e layouts antes que qualquer coisa seja realmente implementada no chão de fábrica. Como resultado, eles minimizam os riscos e gargalos antes da produção e maximizam a produtividade.
Vamos dar um passo adiante. Durante o processo de licitação para um novo contrato, seu Digital Twin pode lhe dar a vantagem. Você pode reunir as partes interessadas do OEM e mostrar a eles seu modelo otimizado. Você pode executar uma simulação “e se” de seu novo produto sendo produzido em sua nova linha de produção, fornecendo estatísticas verificáveis para produção, custos operacionais e resultados esperados. Você pode provar que é o fornecedor certo para eles, assegurando-lhes que seus recursos de fabricação otimizados entregarão o melhor produto, com os custos mais baixos e as maiores margens.
Inovação na área do chão de fábrica
Aqui está outro desafio: ser o primeiro no mercado. Para entregar um produto de alta qualidade à frente da concorrência, você deve ser eficiente e reagir às mudanças no chão de fábrica com rapidez e da maneira certa. Sua linha de produção pode estar produzindo o produto, mas se o seu OEM está mudando a sequência mestre e introduzindo trocas constantemente, isso pode se tornar um grande problema para a produtividade. Como você pode lidar com todas as peças móveis na produção de forma eficaz? Como você pode gerenciar variações e mudanças sem interromper as operações ou margens?
Eles dizem que a mudança é a única constante na vida. E na indústria automotiva, para ser o melhor da classe, você deve conquistar e controlar os 5 “Ms” da fabricação:
- Homem (Man): Como você gerencia, monitora e apóia seu pessoal e suas atividades na produção?
- Máquina: Como você gerencia, monitora e controla seu equipamento no chão de fábrica?
- Método: Como você gerencia, monitora e controla seus processos de produção em tempo real?
- Medição: Como você gerencia, monitora e controla a qualidade do seu produto e processo na produção?
- Material: Como você gerencia, monitora e controla a integridade e rastreabilidade de seus materiais na produção?
Você precisa saber exatamente o que está acontecendo na área de produção o tempo todo. E com os OEMs procurando cada vez mais por processos mais econômicos de seus fornecedores, como solicitar integrações com soluções de sequenciamento de veículos em linha (ILVS), rotulagem de peças de estoque (IPL) e controle automatizado de linha (ALC), você precisa ter o Manufacturing Execution System (MES) correto.
As soluções MES geram fabricação flexível e inteligente. Além de monitorar e sincronizar os 5 “Ms” para todo o trabalho em andamento no chão de fábrica, um MES irá garantir a coleta de todos os dados de produção e qualidade necessários e dar a você visibilidade em tempo real e controle sobre todas as suas atividades de fabricação e recursos. O MES pode registrar automaticamente as alterações provenientes do ERP, aquisição ou planejamento, adaptando e ajustando as sequências de ordem de produção da maneira mais econômica para seus clientes e negócios. O MES também pode relatar estoque e status de pedido de volta ao OEM em tempo real, dando a todas as partes interessadas acesso às informações de que precisam.
Então, por que não deixar um MES cuidar das multitarefas e da execução no chão de fábrica, para que você possa dedicar sua mão-de-obra à inovação com mais valor agregado? Quando os 5 pontos de controle estão no lugar, seus níveis de serviço ao cliente e suas margens são maximizados. Isso é um bom negócio.
O que está em jogo?
No último ano, os desafios enfrentados pela cadeia de suprimentos automotivos tornaram-se mais pesados do que nunca. Como os fabricantes de equipamentos originais estão sentindo os efeitos da crise econômica causada pela pandemia, eles já estão tomando medidas para reduzir a produção e cortar pessoal. Como resultado, eles estão pressionando seus fornecedores de nível 1 para que invistam em tecnologias de próxima geração a fim de reduzir custos e maximizar margens. As soluções da Industry 4.0, como simulação, AI e MES, podem permitir a transformação de processos e impulsionar a inovação, para que os fornecedores automotivos possam atender a essas demandas com sucesso e sem medo. Acreditamos que a inovação separa os líderes dos retardatários, e nossa equipe de especialistas da Industries eXcellence entendem as leis que regem a produção automotiva. Podemos ajudar a orientar sua jornada.
