Um modelo global MES para um gigante na agricultura
Sobre o cliente
O cliente é uma empresa multinacional de agroquímicos e biotecnologia agrícola e uma produtora líder de sementes transgênicas e do herbicida glifosato. A fabricação do cliente é dividida em 2 linhas de negócios - química/proteção de cultivos e produção de sementes/colheitas em linha.
Resumo do projeto
Tendo vencido uma licitação contra algumas das cinco maiores firmas de consultoria, a Engineering foi escolhida como parceira estratégica do cliente para um programa de produção digital avançado que visa entregar um modelo global que padronizaria o Manufacturing Execution Systems (MES) e digitalizaria processos em mais de 70 locais de produção em todo o mundo.
Atividades do projeto
- Parceiro estratégico contínuo do cliente e equipe dedicada à produção digital (5+ anos)
- Desenho, desenvolvimento e validação do modelo MES para ser implementado em todas as fábricas globalmente e em ambas as linhas de negócios agrícolas do cliente
- MES integrado com ERP, sistemas de produção e máquinas de chão de fábrica em cada local
- Execução contínua de implantação de MES site a site, go-live e suporte de hiper-atendimento em todo o mundo
- Suporte contínuo a manutenção e aprimoramento do novo MES enquanto fornece treinamento e transferência de conhecimento para a equipe do cliente
Motivadores de negócios do cliente
- Cumprir a visão da cadeia de suprimentos digital global do cliente e reforçar sua vantagem competitive
- Automatizar, sincronizar, integrar e padronizar processos dentro de cada fábrica e em toda a empresa global
- Simplificar e otimizar as tarefas diárias dos operadores de produção
- Facilitar a comunicação entre todos os níveis da organização
- Habilitar relatórios de produção em tempo real para aumentar a produtividade e otimizar o desempenho
Mais sobre o projeto
O cliente não queria apenas aproveitar o novo modelo MES global para padronizar suas operações de fabricação em todos os locais do mundo, mas também queria um sistema que fosse personalizado para atender às necessidades específicas de seus processos. O novo MES substituiria um sistema legado que se concentrava principalmente em relatórios de produção. Os recursos mais críticos que nossa equipe foi incumbida de incluir no desenvolvimento do modelo final incluíam: gerenciamento de pedidos; monitoramento da execução de ordens; integração com LIMS; OEE, KPI e monitoramento de desempenho; gerenciamento de embalagens; gestão de inventário; e uma integração entre seu sistema MES e ERP.
Aproveitando o software Siemens Opcenter Execution Process (SIMATIC IT UAPI) e o feedback contínuo das partes interessadas, nossa metodologia ágil exclusiva e nossa equipe de arquitetos e desenvolvedores de soluções de classe mundial, a Engineering forneceu 2 modelos MES globais flexíveis e poderosos para cada uma das linhas de produção do cliente. Após a entrega do modelo, a Engineering também foi o integrador de sistema escolhido para liderar a fase de implantação desta iniciativa, apoiando a configuração e execução de implantação em locais de produção de sementes e produtos químicos em todo o mundo.
A vantagem da Engineering
Embora seja difícil apontar um único elemento decisivo devido ao escopo abrangente dessa iniciativa, acreditamos que a entrega de um modelo MES reutilizável foi nossa maior contribuição para o programa de transformação digital do cliente. Nossa equipe do Industries eXcellence construiu uma solução escalável que poderia ser aplicada globalmente em ambas as linhas de negócios do cliente e, ainda assim, flexível o suficiente para ser adaptável aos processos e necessidades específicos de cada fábrica. No nível mais básico, o modelo facilitou a implementação de uma solução MES padronizada e eficaz em todos os locais de produção em todo o mundo. O cliente agora tem um modelo MES global que pode evoluir e se adaptar às suas fábricas futuras. Como seu parceiro estratégico para a Industry 4.0, nossa equipe continuará a trabalhar com a equipe do cliente para adicionar melhorias, desenvolvimentos e funcionalidades, se necessário, mas acreditamos que o emblema de um programa de TI eficaz é a transferência bem-sucedida da governança da solução para o cliente. Ao longo deste projeto, nossa equipe forneceu documentação, transferência de conhecimento e treinamento do usuário final para garantir que o cliente seja capaz de assumir a propriedade total de sua solução MES com confiança no final do programa global.
