4 benefícios de usar um Sistema de Gerenciamento de Produção (MES)

A rentabilidade é o fator primordial em qualquer processo de produção. Ao mesmo tempo que você pode otimizar o custo de material e o tempo gasto em produção, há uma outra forma de aumentar os lucros de uma operação de produção. Ao implementar um sistema de gerenciamento de produção ou MES, uma empresa pode melhorar os resultados sem prejudicar a qualidade ou a segurança. Contudo, um MES bem aperfeiçoado oferece benefícios adicionais latentes para as empresas que aumentam ainda mais seu potencial de valor. Considere esses benefícios ao avaliar a análise de custo de implementar um sistema MES na sua empresa.

Sistemas de Gerenciamento de Produção oferecem capacidades de conexão

Um sistema de gerenciamento de produção é desenvolvido para reunir e armazenar as informações de produção de uma fábrica. Como tal, um MES é colocado em rede para ser integrado com equipamentos para facilitar a coleta de dados. Os controladores e gerentes são treinados para o processo e ajudam neste processo de coleta de dados. Finalmente, os aplicativos comerciais da empresa são vinculados no MES para um sistema completo.

Como consequência dessa conexão, uma instalação de produção alcança total transparência, controle e otimização com produção. Cada etapa, desde a encomenda e desenvolvimento de produto até o controle de processo e saída da produção, é documentada e analisada. Erros ou falhas que custam tempo ou dinheiro pode ser facilmente identificadas e corrigidas ou substituídas. Essa capacidade de conexão aumenta significativamente a eficiência e capacidade de fabricantes de todos os tamanhos.

Reduzir resíduos

Graças ao uso de um sistema de gerenciamento de produção, uma fábrica de produção pode reduzir resíduos em várias áreas. Primeiramente, um MES é um sistema computadorizado que envolve registros mestres digitais, bem como uma remessa eletrônica e registros de históricos do dispositivo. Para um local de escritório, isto significa pouca necessidade de manter cópias em papel da documentação. Preencher, armazenar e o tempo gasto em rastrear o trabalho em papel deixa de ser um fator em tempo e gasto entre escritórios. Com relação ao tempo economizado, ao usar um sistema de entrada de dados eletrônico, o uso de automação back-office ajuda a reduzir o tempo de entrada de dados.

Outra área instrumental de redução de resíduos está na fábrica de produção. Usar um MES reduz a sucata e o material residual graças às configurações que são consistentes e otimizadas. Se houver um problema com uma etapa no processo de produção, o MES detectará o problema em tempo real, e o processo de produção é pausado até que o problema seja corrigido. Isto é um importante economizador de custos considerando quantos produtos poderiam ser produzidos inadequadamente em poucas horas.

Aumenta a produtividade

Da mesma forma, um MES é altamente efetivo no aumento da produtividade tanto de front e back office, bem como em uma linha de produção. Quando todos estão no mesmo ritmo, não há espaço ou oportunidade para o erro. Um MES mantém todos os membros de uma equipe de produção no mesmo ritmo.

Por exemplo, considere que um material necessário para produção não está disponível em estoque. Em lugar de desperdiçar tempo contatando vários indivíduos em busca do material, tudo é registrado em um sistema universal acessível por todos os membros da equipe. Tudo desde a maquinaria mantida adequadamente ao inventário de recursos e os instrumentos corretos para um projeto é documentado por meio deste sistema. Aumentar a produtividade também aumenta o tempo de atividade, que é primordial para o sucesso de qualquer instalação de produção.

Minimiza inventário de produtos e materiais

Um dos atributos mais caros de qualquer empresa de produção é o inventário. Ter um inventário de tamanho adequado é caro para armazenar e gerenciar. Também há a consideração de fornecimento e demanda que pode agregar ou subtrair do valor de um inventário. Com base no valor de mercado do seu inventário, seja armazenado com materiais ou produto finalizado, isto pode distorcer o valor de toda sua operação. Mesmo assim, sua empresa precisa ter uma certa quantidade de inventário para manter-se em funcionamento.

Como os fabricantes equilibram isto? Começam por reduzir a quantidade de inventário que é armazenada por precaução. Usar um sistema MES permite aos fabricantes ter certeza quanto à quantidade de material e produto acabado que eles precisam para o futuro imediato. Além disso, um MES documenta e rastreia compras e envios de forma que uma instalação de produção possa minimizar o inventário em excesso.

Os gerentes de produção não vão mais ter dificuldades para encontrar material suficiente à mão para manter as linhas de montagem funcionando ou em caso de emergência. Em lugar disso, a empresa manterá as quantidades necessárias de materiais com base nas necessidades de produção, bem como para situações de emergência. Como consequência, a satisfação do funcionário e do atendimento ao cliente irá aumentar exponencialmente já que todos têm o que precisam para que suas tarefas sejam concluídas sem conflitos.

A importância de um Sistemas de Gerenciamento de Produção (MES)

Os benefícios de um sistema MES são destacáveis em termos de produtividade e rentabilidade. Contudo, há um motivo adicional por que os fabricantes estão migrando para um sistema de gerenciamento de produção baseado digitalmente. Nesta era moderna, todos estão migrando para o digital. Para os fabricantes serem capazes de manter-se e comunicar-se efetivamente com transportadores, clientes e logísticas um MES está se tornando rapidamente uma peça fundamental de qualquer operação da fábrica.