Petróleo e gás
Petróleo e gás, segmentado
A indústria de petróleo e gás é um dos maiores setores do mundo em termos de valor em dólares, gerando uma receita global estimada em US$ 5 trilhões até 2022. O petróleo é crucial para a estrutura econômica global, impactando tudo, desde transporte até aquecimento e eletricidade para produção e manufatura industrial. A produção de petróleo e gás é um processo de várias etapas que abrange a descoberta de um recurso, transportá-lo para uma refinaria e transformá-lo em um produto acabado pronto para venda do início ao fim.
A Engineering Industries eXcellence trabalha com empresas em todo o ciclo de vida da produção de petróleo e gás para ajudá-las a projetar e implementar soluções digitais que otimizam operações, aumentam a produção de negócios e agilizam processos em toda a cadeia de suprimentos. Nossa equipe global de especialistas em petróleo e gás também tem experiência em trabalhar com fabricantes de componentes, equipamentos e soluções utilizadas por empresas de petróleo e gás para executar suas atividades altamente complexas de exploração, extração, mistura, transferência, refino, transporte e distribuição. Trabalhamos com:
- Empresas upstream, ou empresas de exploração e produção (E&P), responsáveis por encontrar reservatórios e perfurar poços de petróleo e gás.
- Empresas midstream responsáveis pelo transporte de petróleo e gás dos poços às refinarias.
- Empresas downstream responsáveis pelo refino de petróleo e gás e pela venda dos produtos acabados.
- Empresas de perfuração que contratam seus serviços a empresas de E&P para extração de petróleo e gás.
- Empresas de serviços de poços que realizam atividades contínuas de construção e manutenção em locais de poços de petróleo.
- Fabricantes de componentes e equipamentos que produzem e fornecem o hardware necessário para perfurar, extrair e processar petróleo e gás.
Desafios da indústria
O mundo continua a depender da produção de petróleo e gás para energia e outros produtos críticos. No entanto, a crescente concorrência de fontes alternativas de energia está desafiando o setor a permanecer ágil e econômico. A demanda por energia não está diminuindo. Agora, cabe aos operadores inteligentes de petróleo e gás melhorar a produtividade e atender à demanda, atendendo à conformidade regulatória e mantendo os custos operacionais no mínimo. Como resultado, vemos um investimento crescente na adoção e integração de tecnologias digitais avançadas que permitem que os líderes de petróleo e gás em todo o mundo otimizem custos, utilização de recursos, rendimento operacional e processos da cadeia de suprimentos, prolongando o investimento em seus ativos de alto valor.
Nossas soluções para a indústria
1. Avaliação da Industry 4.0
O investimento em transformação digital não é um tema novo na indústria de petróleo e gás. Ao mesmo tempo, muitos líderes de petróleo e gás lutam para entender quais soluções precisam ser implementadas, quais devem ser as prioridades e como as soluções gerarão valor tangível de acordo com suas metas de negócios. Fazemos parceria com empresas que tentam navegar pelas complexidades do cenário digital em diferentes sistemas, unidades de negócios e tecnologias. Nossas avaliações da Industry 4.0 visam fornecer uma análise abrangente do ecossistema digital existente de uma empresa, bem como um roteiro de maturidade de solução exclusivo e um plano de implementação para ajudá-los a alcançar sua visão para a Industry 4.0.
- Workshops de direcionadores de negócios e partes interessadas da empresa
- Levantamento de requisitos funcionais e de negócios
- Revisão entre sistemas (lacunas e capacidades)
- Mapeamento de processos cruzados (lacunas e capacidades)
- Modelo de maturidade da solução de software
- Plano de implementação e cronograma
- Serviços de seleção de fornecedores de software
2. Simulation & Decision Science
Como o comissionamento de novas instalações, produtos e processos geralmente é extremamente caro e exige muito capital na indústria de petróleo e gás, a aplicação de métodos de simulação para identificar melhorias e resolver desafios complexos relacionados a operações e cadeias de suprimentos pode melhorar a tomada de decisões e gerar enormes benefícios. Nossas soluções de Simulation & Decision Science utilizam análise avançada, modelagem de dinâmica de sistema, simulação de eventos discretos e metodologias de simulação baseadas em agentes para ajudar as organizações a estudar e otimizar seus processos, eliminar ineficiências e alavancar dados para resolver problemas, obter insights e tomar as melhores decisões para o negócios.
- Projeto e melhoria do layout do local/fábrica/armazém
- Projeto e melhoria de manufatura/montagem/processos
- Cadeia de suprimentos, resiliência e estudos de avaliação de riscos
- Logística, Kanban e otimização da cadeia de suprimentos
- Estudos de otimização de ergonomia e segurança
- Estudos de otimização e sequenciamento da produção
- Consumo de energia e otimização de sustentabilidade
3. Enterprise Asset Management (EAM)
Uma das decisões mais importantes que uma empresa com muitos ativos deve tomar é como ela gerencia e cuida de seus ativos e infraestrutura críticos. Essa decisão afeta todos na organização, desde os operadores da fábrica até os engenheiros e executivos do C-suite, sem mencionar o resultado final. Fazemos parceria com empresas de perfuração e manutenção de petróleo e gás de todas as formas e tamanhos para ajudá-las a identificar e implementar as melhores estratégias de gerenciamento e manutenção de ativos, bem como as soluções tecnológicas certas para apoiá-las.
- Gerenciamento do ciclo de vida de ativos de capital (CALM)
- Gerenciamento de engenharia de projetos de ativos de capital (CapEM)
- Gerenciamento inteligente de ativos
- Monitoramento de desempenho de ativos (OEE & KPIs)
- Gerenciamento de manutenção de ativos (baseado em condições, preditivo, prescritivo)
- Field Service Management (FSM)
- Industrial Internet of Things (IIoT)
4. Manufacturing Operations Management (MOM)
Fabricantes em toda a cadeia de suprimentos de petróleo e gás produzem e fornecem componentes e maquinários críticos de alto valor para empresas de perfuração e serviços de petróleo e gás que dependem deles para continuidade operacional. O Manufacturing Operations Management, ou MOM, é um conjunto coletivo de metodologias e sistemas nos quais nos especializamos e fornecemos para ajudar as empresas a gerenciar o processo de produção de ponta a ponta com o objetivo de otimizar a eficiência. Ao implementar soluções que digitalizam e sincronizam o planejamento da produção, a execução da produção, o controle de qualidade e a coleta de dados de forma integrada, nossas soluções MOM impulsionam a velocidade e a qualidade nos processos de produção e montagem de petróleo e gás, do início ao fim.
- Planejamento e programação da produção
- Manufacturing Execution Systems (MES)
- Instruções de trabalho digitais e suporte ao operador/montagem
- Qualidade de manufatura e controle estatístico de processo (SPC)
- Inteligência de manufatura e relatórios
- Integração com sistemas de Product Lifecycle Management (PLM)
- Integração com sistemas de Enterprise Resource Planning (ERP)
5. Field Service Management (FSM)
Para executar suas operações sem problemas, as empresas de produção de petróleo e gás são obrigadas a inspecionar e manter periodicamente uma grande variedade de equipamentos e maquinários críticos, que, por mais de alta qualidade que sejam, ainda estão sujeitos a falhas e quebras. Nossas soluções digitais para Field Service Management (FSM) são projetadas para ajudar as organizações a aumentar a eficiência de suas operações, agilizar os processos de manutenção e evitar paradas dispendiosas. As empresas industriais centradas em compromissos e com uso intensivo de ativos podem se beneficiar muito com a adoção de soluções digitais de Field Service Management (FSM) para aumentar a eficiência e os níveis de qualidade do serviço, reduzindo ou evitando custos ao mesmo tempo.
- Agendamento e otimização de ordens de serviço de campo
- Aplicativo móvel para suporte à força de trabalho de campo
- Despacho de serviço de campo de emergência
- Gestão de manutenção de ativos
- Gerenciamento de força de trabalho de serviço de campo
- Integração do sistema de informações geográficas (GIS)
- Integração de inteligência artificial (IA) e realidade aumentada (AR)
A vantagem da Engineering
Ao se concentrar nessas preocupações centrais, o Engineering Industries eXcellence ajudou as principais empresas de petróleo e gás em todo o mundo a avançar muito em suas jornadas de transformação digital. Nossas soluções para esse setor são holísticas, flexíveis e projetadas sob medida, resultando em um ecossistema digital confiável e econômico que pode ser implantado rapidamente em toda a cadeia de valor de petróleo e gás. Ao conectar equipamentos, operações, pessoas e cadeias de suprimentos com acesso em tempo real a dados para melhor gerenciamento de produtos e processos, nossas soluções permitem que as empresas de petróleo e gás melhorem sua visibilidade de desempenho, controle de processos, eficiência operacional, conformidade e lucratividade.
Interessado em falar com um de nossos especialistas em petróleo e gás? Contate-nos em info@indx.com.
