Simulazione della catena di approvvigionamento - Engineering Industries eXcellence

Navigare nella crescente complessità della supply chain

Nel panorama dinamico del mondo imprenditoriale moderno, la supply chain ha subito una profonda trasformazione dall'inizio dell'era digitale, e al centro di questa evoluzione c'è l'onnipresenza dei dati. A differenza di quanto accadeva 100 anni fa, quando il termine "supply chain" fu concepito per la prima volta, oggi la rete di risorse è intricata con i fili dell'informazione e della tecnologia. Grazie alla globalizzazione, ai progressi dei macchinari industriali e alle condizioni di mercato sempre più fluttuanti, le aziende si trovano oggi in un ambiente ricco di dati, con un volume di informazioni senza precedenti a portata di mano. Se da un lato questo afflusso di dati offre opportunità senza precedenti, dall'altro pone una sfida unica: la necessità di navigare in questo vasto mare di informazioni e di sfruttarne la potenza per un'analisi e un'ottimizzazione efficaci.

Applicare la tecnologia per l'ottimizzazione della supply chain

Anche nell'era digitale, molti metodi computerizzati di gestione della supply chain non riescono a utilizzare i dati e ad affrontare le complessità delle dinamiche della supply chain, il che spesso si traduce in prestazioni non ottimali, aumento dei costi e vulnerabilità alle interruzioni. Per colmare questa lacuna sono nati i modelli di simulazione della supply chain. Le imprese industriali, riconoscendo che affrontare queste sfide richiede più di una semplice digitalizzazione, si stanno rivolgendo alla Supply Chain Simulation per sfruttare i loro dati in modo completo.

Oltre a fungere da strumento proattivo per ottimizzare i processi della supply chain, le tecnologie di Supply Chain Simulation vengono oggi implementate dalle organizzazioni industriali per risolvere alcune delle sfide più comuni e complesse della supply chain. La simulazione della supply chain aiuta le imprese industriali a rispondere in modo proattivo a domande quali:

Dove localizzare nuovi impianti?
Come cambierebbe la supply chain se venisse introdotto un nuovo prodotto?
Come resisterebbe la catena di fornitura a uno sciopero o alla perdita di un fornitore?
Quale livello di servizio possiamo fornire ai clienti?
Quali politiche di inventario dovremmo utilizzare per bilanciare i costi e i livelli di servizio?
Quale dovrebbe essere la capacità del nuovo impianto di produzione?
Quanti prodotti dobbiamo spedire ogni mese?
Dovremmo utilizzare veicoli propri o a noleggio per il trasporto?

Che cos'è la simulazione della catena di fornitura?

L'applicazione delle tecnologie di simulazione della supply chain consente alle organizzazioni di creare una rappresentazione digitale, o Digital Twin, di un sistema di supply chain, che le aziende possono poi utilizzare per modellare, analizzare e ottimizzare i processi end-to-end in un ambiente virtuale privo di rischi. Questo rispecchia gli scenari del mondo reale, consentendo alle organizzazioni di sperimentare diverse strategie, valutare l'impatto dei cambiamenti e prendere decisioni informate prima dell'implementazione. Sia che la vostra organizzazione stia cercando di studiare e ottimizzare l'intero flusso di lavoro della supply chain, sia che abbiate un problema di supply chain molto specifico da risolvere, il processo di creazione di un Digital Twin è lo stesso:

1. Raccolta dei dati per il modello della catena di fornitura

Questo processo inizia con la raccolta dei dati. Le informazioni rilevanti come i costi di trasporto, i tempi di consegna, i livelli di inventario, la disponibilità delle risorse e altri fattori vengono raccolti e utilizzati per costruire le fondamenta del modello virtuale. Grazie a un'ampia competenza tecnica, a un portafoglio di soluzioni innovative e a una vasta esperienza in tutti i settori industriali, il team globale di Simulation & Decision Science di Engineering Industries eXcellence collabora con le parti interessate e con i fornitori di servizi logistici di terze parti (3PL) lungo la catena di fornitura per assicurarsi che vengano raccolti e utilizzati i dati giusti per costruire un modello completo che rappresenti accuratamente la loro catena di fornitura reale. Dopo aver identificato le variabili e i parametri critici da modellare, il nostro team si avvale dei software di simulazione più avanzati oggi disponibili sul mercato per costruire il modello 3D.

2. Sviluppo del modello della catena di fornitura

Successivamente, viene sviluppato il modello. Dopo aver implementato la soluzione scelta, gli esperti di Engineering IndX iniziano a sviluppare modelli matematici e algoritmi che rappresentano le relazioni e le interazioni tra i diversi elementi della supply chain del nostro cliente, includendo equazioni, dichiarazioni logiche e regole decisionali per simulare le dinamiche del mondo reale. Queste equazioni vengono convalidate confrontando i risultati del modello con i dati storici o le osservazioni del mondo reale e calibrate per garantire che riflettano accuratamente il comportamento della catena di fornitura reale.

3. Studi di simulazione della supply chain e scienza delle decisioni

Una volta che il modello è pronto, è il momento di definire gli scenari ed eseguire le simulazioni. In primo luogo, il nostro team specificherà gli scenari da simulare, tra cui variazioni della domanda, cambiamenti nei programmi di produzione, interruzioni e fattori casuali. Durante l'esecuzione, analizziamo i risultati per identificare le metriche di performance e valutare l'impatto delle diverse decisioni, il che ci permette di ottimizzare i processi della supply chain del cliente, identificare i colli di bottiglia e affinare le strategie decisionali. Regolando i parametri ed eseguendo test frequenti, il modello di simulazione della supply chain può essere continuamente migliorato e utilizzato dal cliente anche dopo la conclusione del progetto. La documentazione dei risultati e la comunicazione dei risultati ai principali stakeholder facilita il processo decisionale informato lungo la catena di fornitura.

La costruzione di un modello di simulazione della supply chain è un processo iterativo che comporta un continuo perfezionamento e validazione per garantire la sua efficacia nel fornire preziose intuizioni e supporto al processo decisionale. Con la Simulazione della Supply Chain, le organizzazioni acquisiscono la capacità di vedere le loro catene di fornitura in modo olistico e di analizzare le alterazioni in un ambiente virtuale privo di rischi, affrontando sfide come la variabilità della domanda, le complessità della gestione delle scorte, le incertezze dei tempi di consegna e le inefficienze operative complessive con un approccio più informato e strategico.

Caratteristiche delle nostre soluzioni di simulazione della supply chain

Creazione di modelli di simulazione basati su agenti, incentrati sui singoli componenti attivi della supply chain e sul loro comportamento (ad esempio, persone, attrezzature, prodotti).
Creazione di modelli di simulazione a eventi discreti incentrati su processi aziendali separati di una catena di fornitura (ad esempio, operazioni logistiche o di magazzino).
Creare modelli di simulazione dinamica di sistema come rappresentazioni generali di catene di fornitura complesse per studi a lungo termine e di alto livello.
Modellare il layout di impianti di produzione, magazzini e canali di distribuzione.
Eseguire, valutare e gestire l'analisi di scenari "what-if".
Identificare e analizzare i colli di bottiglia, i miglioramenti e/o i cambiamenti della catena di fornitura
Accesso alla visualizzazione 2D e 3D del layout della supply chain, delle risorse e dei processi
Definire e monitorare i Key Performance Indicators (KPI) della supply chain
Visualizzazione di dati e analisi (consumo di energia, produttività, utilizzo delle risorse, ecc.)
Applicare algoritmi di ottimizzazione, IA e metodologie di apprendimento automatico per ottenere informazioni intelligenti sui modelli della supply chain.
Prevedere l'impatto dell'introduzione di nuovi prodotti
Studiare i canali di distribuzione o la logistica per implementare i cambiamenti
Valutare le prestazioni di fornitori e altri partner

Vantaggi delle nostre soluzioni di simulazione della supply chain

Promuovere un processo decisionale più intelligente
Sfruttare un ambiente privo di rischi per testare ed esplorare
Risparmiare denaro e tempo nel mondo reale
Fornire concetti e idee in modo più efficace
Forniscono una visione delle dinamiche di sistema complesse
Aumentare l'accuratezza e la visibilità dei dati e dei processi
Gestire meglio l'incertezza e minimizzare i rischi
Migliorare i processi di pianificazione e i risultati
Garantire la qualità di processi, prodotti e servizi
Ridurre le inefficienze e il time-to-market

La competenza di Engineering

Engineering Industries eXcellence dispone di un'ampia competenza tecnica, di una profonda conoscenza delle normative e di un portafoglio di soluzioni innovative che ci rendono un attore di primo piano nell'arena della gestione della supply chain. Il nostro team globale di esperti di simulazione e scienza delle decisioni ha aiutato le aziende di tutti i settori industriali del mondo a ottimizzare le loro catene di fornitura per oltre un decennio. Comprendendo e sfruttando il potenziale dei dati, le nostre soluzioni di simulazione della supply chain giocano un ruolo fondamentale nello sbloccare la vera efficienza e la resilienza della supply chain moderna.