Integrazione dei sistemi
Approccio di integrazione dei sistemi
La produzione manifatturiera è un settore complesso ed il numero di sistemi che vengono utilizzati per ottimizzare e controllare il processo produttivo cresce esponenzialmente al progredire della tecnologia. I produttori si basano su questi sistemi per adeguare i loro prodotti alle richieste dei consumatori in modo efficiente e redditizio. Dai Manufacturing Execution Systems (MES) per pianificare e controllare il processo di produzione; al Product Lifecycle Management (PLM) che gestisce un prodotto dal progetto alla produzione; all’Enterprise Resource Planning (ERP), che unifica un'impresa a livello globale.
Questi sistemi non sono secondari, tutt’altro: sono richiesti dal mercato altamente competitivo di oggi. Per poterli sfruttare al massimo delle loro potenzialità, questi sistemi devono comunicare e operare in modo unificato. Per raggiungere tale obiettivo è necessaria un’ampia esperienza dall’alto verso il basso dell'insieme di tecnologie.
Engineering Industries eXcellence è tra gli integratori di sistemi di maggior successo e qualificati nel settore manifatturiero, grazie al nostro approccio dettagliato. Al fine di garantire il successo di qualsiasi progetto di integrazione di sistemi, ci sono diversi passaggi necessari che nell'insieme completano un processo comprovato che la nostra squadra di esperti ha utilizzato in diversi settori industriali e per supportare aziende di varie forme e dimensioni.
Attività di integrazione dei sistemi
1. Raccolta e analisi dei requisiti
Ogni progetto inizia con l’analisi dettagliata delle esigenze del cliente per determinare quali use case sono necessari per raggiungere gli obiettivi dichiarati nel progetto. Per ottenere il risultato desiderato in un dato progetto, i nostri solution architect esaminano metodicamente ogni aspetto del processo di produzione del cliente per capire a che punto si trova e, soprattutto, dove dovrebbe essere.
2. Progettazione tecnica
Una volta che i requisiti di un progetto sono stati acquisiti e perfezionati, viene realizzato un disegno tecnico per implementare tali requisiti. I nostri solution architect collaborano con i nostri responsabili tecnici e ingegneri senior per sviluppare una soluzione dettagliata che sia economicamente vantaggiosa e tecnicamente in grado di soddisfare gli obiettivi del progetto. La tecnologia di produzione è complessa e solo una progettazione tecnica approfondita è sufficiente per garantire il successo di un progetto.
3. Gestione del progetto
Ancora prima che la progettazione tecnica sia completata, i nostri project manager lavorano per garantire che le giuste risorse siano dedicate al progetto. Il project manager crea un piano di esecuzione dettagliato che delinea tutte le risorse tecniche necessarie e le tappe fondamentali per un progetto. Avere a disposizione le giuste competenze tecniche è fondamentale per il successo di un progetto.
4. Consegna del progetto e fase di test
Prima di consegnare la soluzione al cliente, è necessario testarla completamente per garantire che soddisfi tutti gli use case e i requisiti del progetto. Il solution architect lavorerà con i responsabili tecnici per creare un piano di test dettagliato che verrà eseguito per garantire che tutti gli obiettivi del progetto siano stati raggiunti.
Vantaggio di Engineering
Quando si tratta di realizzare progetti complessi rispettando tempi e budget, disporre di un team esperto è fondamentale. Engineering Industries eXcellence ha il vantaggio di poter attingere ad alcuni degli ingegneri più qualificati e talentuosi disponibili sul campo. Abbiamo esperienza con progetti complessi di integrazione di sistemi in quasi tutti i continenti. Dalla raccolta dei requisiti alla consegna del progetto, i nostri consulenti garantiscono che tutti gli obiettivi del cliente siano raggiunti. Quando si tratta di garantire il successo di un progetto di trasformazione digitale, Engineering Industries eXcellence non è seconda a nessuno.
Interessato a parlare con uno dei nostri esperti? Contattaci a info@indx.com.
