Prevedere il futuro con l’eccellenza nella supply chain
Il mercato globale è guidato dai consumatori che richiedono più flessibilità, più prodotti personalizzati, accesso più semplice alle informazioni di prodotto e tempi di consegna più veloci. Per soddisfare queste richieste, per tutte le aziende di produzione è fondamentale avere in piedi una solida strategia di Supply Chain Management (SCM). Le strategie di Supply Chain Management di successo sono complete, condivise e connesse, e creano un flusso di lavoro continuo a partire dalla pianificazione della domanda, passando per l’approvvigionamento, la pianificazione e programmazione della produzione, fino all'ottimizzazione delle scorte e alla gestione della consegna. Strategie di SCM efficaci riducono al minimo i costi, gli scarti e i tempi nel ciclo di produzione. In questo video Marco Lentini, Practice Manager per Supply Chain Management presso Engineering Industries eXcellence, presenta la nostra competenza, le nostre soluzioni e il nostro approccio leader nel settore per aiutarvi a prevedere il futuro con l’eccellenza nella catena di fornitura.
Trascrizione completa del video
Salve, mi chiamo Marco Lentini e lavoro come Supply Chain Practice Manager nell’ufficio di Chicago di Engineering Industries eXcellence. Ho frequentato l’università a Genova, dove ho studiato Ingegneria industriale e mi sono specializzato in Business Management. Ho vissuto in Italia, Germania, Francia e Messico prima di trasferirmi negli Stati Uniti.
“Supply chain” è un termine ampio che comprende numerosi concetti. In Engineering Industries eXcellence la nostra divisione di Supply Chain Management si focalizza sulla produzione, ovvero forniamo soluzioni che coprono tutte le attività e i processi che devono essere effettuati per definire cosa verrà prodotto in un determinato stabilimento. Si parte dalla pianificazione della domanda per capire cosa verrà richiesto e di cosa abbiamo bisogno per produrlo. Quindi passiamo alla pianificazione della capacità per comprendere dove possiamo produrre, cosa dobbiamo produrre e quando possiamo fornirlo.
Le aziende di produzione hanno affrontato una grande evoluzione negli ultimi 20 anni. Si sono allontanate dal modello “Push Production”, dove erano loro a decidere cosa produrre e cosa immettere sul mercato. Ora si stanno orientando verso un modello “Pull Production”, dove prestano maggiore attenzione a quello di cui il cliente ha bisogno, in modo da produrre solo ciò che è necessario e solo quando è necessario. Ma per essere in grado di realizzare questo concetto di “Lean Manufacturing” e “Just-in-Time (JIT)”, le aziende di produzione devono capire cosa compreranno i loro clienti e i consumatori in generale.
Il nostro team di Supply Chain Management fornisce una vasta gamma di soluzioni che determinano in modo accurato e affidabile quale sarà il futuro per i nostri clienti. Mentre altre divisioni nella nostra azienda si focalizzano su ciò che sta succedendo nello stabilimento in questo momento o su cosa è successo in passato, noi ci focalizziamo su ciò che avverrà in futuro. Noi fungiamo da profeti della produzione!
In Engineering Industries eXcellence implementiamo nuove tecnologie che aiutano le aziende di produzione a reagire rapidamente a qualsiasi cosa accada sul mercato. Inoltre vogliamo instaurare rapporti a lungo termine con i nostri clienti, in modo che possano fare affidamento sulla nostra competenza anche al termine di un progetto o implementazione. Per esempio lo scorso marzo, quando è scoppiata la pandemia di coronavirus e in tutto il paese sono stati emanati ordini di rimanere a casa, abbiamo ricevuto la chiamata di un nostro cliente storico del settore della produzione di alimenti e bevande. La richiesta dei loro prodotti era esplosa, raddoppiata nel giro di poche settimane. Quindi abbiamo fornito il nostro supporto, aiutandoli ad ampliare il valore degli strumenti di pianificazione e programmazione della produzione che avevamo fornito alcuni anni prima, per riorganizzare le proprie operazioni di produzione in modo da far fronte alla nuova domanda e ottimizzare la capacità produttiva senza bisogno di un investimento aggiuntivo e tutto ciò in tempi brevissimi.
Nella divisione Supply Chain Management di Engineering Industries eXcellence desideriamo essere prima di tutto consulenti e poi specialisti tecnici, in modo da soddisfare i nostri clienti. Grazie ad una rete globale di partner tecnologici leader, abbiamo a disposizione una vasta gamma di soluzioni di diversi partner tra cui scegliere quella che più si adatta alle esigenze e priorità di ciascun cliente.
