Product Lifecycle Management per la produzione discreta

In un mercato globale fortemente competitivo, i produttori devono costantemente innovare il modo di gestire le incredibili complessità dello sviluppo del prodotto. Il Product Lifecycle Management (PLM) è lo strumento che si è evoluto per diventare uno dei pilastri nel panorama dell’IT di produzione. Il fulcro del PLM si trova nella creazione e nella gestione centrale di tutti i dati del prodotto e della tecnologia usata per accedere a queste informazioni e conoscenze.

Prendiamo in considerazione l'esempio di un tipico flusso di lavoro del PLM:

L'ingegnere di progettazione inventa un nuovo pezzo (un rotore del motore). Una volta che l’ingegnere produce un disegno tecnico per il nuovo pezzo, il disegno viene caricato su un sistema PLM. Poi il progettista informa l'ingegnere di produzione in merito al nuovo disegno tecnico; l’ingegnere di produzione recupera facilmente il disegno e realizza il suo piano di produzione in base a tale documento. Dopo che l’ingegnere di produzione carica il suo piano di produzione, il programmatore NC produce un programma di taglio del pezzo sulla base di tale piano e poi carica il programma nel sistema PLM.

Il nostro pezzo ha quindi un disegno tecnico, un piano di produzione e un programma NC tutti allegati come informazioni rilevanti. Con il passare del tempo, i moduli ERP, i modelli CAD e un video di simulazione del taglio dei pezzi sono anch’essi archiviati nel sistema PLM per quanto riguarda questo pezzo. Enti e ruoli diversi nell’azienda di produzione possono collaborare in continuo e condividere informazioni per convalidare il progetto e la produzione del pezzo. Il risultato è molto più rapido e ha un time-to-market a costo più ridotto rispetto a quanto sarebbe possibile senza una piattaforma di informazioni centralizzata.

Questo semplice esempio illustra il potere del PLM nell’azienda di produzione.

Engineering è un consulente esperto di soluzioni PLM.