Selezione del fornitore del software di produzione
Il mercato del software di produzione
Il mercato globale per il software di produzione a livello aziendale è complesso e in continua evoluzione. Si ha sicuramente l’imbarazzo della scelta, ma con decine di aziende che affermano di offrire i migliori prodotti della categoria, come si fa a scegliere la soluzione giusta? Si deve scegliere qualcosa che soddisfi le proprie attuali esigenze e che lasci margine di crescita senza sprecare soldi in fronzoli che non verranno mai utilizzati. Una scelta sbagliata potrebbe rivelarsi costosa e causare più danni che benefici. Il team Engineering Industries eXcellence del Gruppo Engineering può aiutare a orientarvi nella miriade di fornitori di software di produzione e soluzioni per trovare ciò che meglio si adatta alle specifiche esigenze della vostra attività.
Le migliori prassi nella scelta del software
- Basate su requisiti aziendali ben definiti
- Imparziali e aperte a tutti i potenziali fornitori e soluzioni
- In grado di tenere conto delle principali parti interessate
- Impegnate a creare consenso, non discussioni infinite
- Incentrate sull’effettuare la migliore selezione per l'azienda nel suo complesso
- Sostenute da un partner esperto che capisce il vostro processo di produzione e ha esperienza nell’implementazione di sistemi in questione
- Chiara comprensione del processo “così com’è” rispetto a “come sarà”
La nostra esperienza nei software di produzione
- Manufacturing Operations Management (MOM)
- Manufacturing Execution Systems (MES)
- Product Lifecycle Management (PLM)
- Gestione della qualità di produzione & SPC
- Pianificazione delle attività e delle vendite (S&OP, Sales & Operation Planning)
- Pianificazione e programmazione della produzione
- Manufacturing Intelligence & analisi
- Asset Performance Management (APM)
La nostra metodologia di selezione del software
Fase 1: definizione dei requisiti
I nostri consulenti esperti inizieranno con l’analisi o, se necessario, la redazione della documentazione dei requisiti utente per garantire che tutte le parti interessate abbiano una chiara comprensione degli obiettivi aziendali per la soluzione IT proposta.
- Il nostro team visiterà il sito del progetto per esaminare i processi esistenti ed eventuali sistemi legacy o di supporto presenti.
- I nostri consulenti condurranno workshop di allineamento con gli esperti in materia per identificare i punti critici, comprendere le esigenze a breve e lungo termine, nonché le iniziative aziendali strategiche globali.
- Il nostro team fornirà formazione di alto livello sulle soluzioni per aiutare gli esperti in materia a comprendere caratteristiche, funzionalità e vantaggi del sistema (ad esempio panoramica ISA-95).
- Il nostro team lavorerà con gli esperti in materia per preparare una specifica dei requisiti dell’utente, che elenca e classifica le caratteristiche e i vantaggi attesi dalla soluzione.
- Il nostro team preparerà un documento di richiesta di informazioni, che può essere inviato a potenziali fornitori di software per richiedere informazioni su ciascuno dei loro prodotti.
Fase 2: raccolta di dati e reinvio
Una volta documentati, i requisiti aziendali guideranno le fasi restanti del processo, mentre noi vi aiutiamo a identificare, richiedere informazioni e confrontare i fornitori e le soluzioni software che meglio si adattano alle esigenze specifiche della vostra azienda.
- I nostri esperti consiglieranno potenziali fornitori, ma chiederanno anche il contributo del cliente, basato sulla precedente verifica dell’investimento pianificato. La richiesta di informazioni verrà inviata a ogni potenziale fornitore e a ciascuno di questi verrà concesso lo stesso periodo di tempo per rispondere.
- Il nostro team esaminerà, classificherà e segnalerà le risposte dei fornitori con un’analisi delle lacune. Questa relazione evidenzierà quali requisiti possono essere coperti dalla soluzione standard di ciascun fornitore, così come quelli che richiederebbero una personalizzazione per poter essere soddisfatti.
- Dopo aver valutato le risposte alle richieste di informazioni, un numero ristretto di fornitori con le migliori prestazioni (rosa di candidati) sarà invitato presso il sito del progetto per eseguire una demo completa del prodotto basata sulla specifica dei requisiti dell’utente e sulla richiesta di informazioni.
Fase 3: analisi dei dati e selezione finale
La fase finale ha lo scopo di aiutare a rispondere alle eventuali domande rimaste e permettere al nostro team di esperti di formulare un’unica raccomandazione sul fornitore di software per la vostra azienda. La scelta finale del software spetta ovviamente al cliente!
- Il nostro team preparerà e presenterà una relazione finale dove consiglierà il fornitore di software di produzione più adatto per l'implementazione.
- Il nostro team risponderà a tutte le domande finali, quindi spetterà a voi prendere la decisione finale sulla scelta del fornitore.
Engineering: il partner nella scelta del fornitore
Quando ci si addentra nei meandri del complesso panorama dei fornitori e delle soluzioni di software di produzione, è necessario essere affiancati da un partner con esperienza nel settore, nella tecnologia e nel mercato, che possa fare un po’ di chiarezza in questa miriade di offerte e guidare attraverso i pro e i contro di ciascuna opzione. Un partner che possa dare un taglio ai discorsi da imbonitori e aiutare a fare un confronto tra i fornitori e le soluzioni software equivalenti disponibili, in modo da consentire al cliente di prendere la decisione migliore per la propria attività. È qui che entra in gioco il team di Engineering. Il nostro approccio indipendente dal fornitore, associato alla nostra esperienza nel mondo reale nell'implementazione di soluzioni IT di produzione, significa che possiamo fornire le informazioni di cui avete bisogno innanzitutto per comprendere le reali capacità della soluzione proposta da ciascun fornitore e poi scegliere quella che meglio soddisfa le esigenze della vostra attività.
Fattori decisivi per il software
- Caratteristiche e funzioni
- Fattore costi (costo totale di possesso)
- Aspetti tecnologici
- Flessibilità
- Scalabilità
- Integrazione
- Supportabilità
- Attività commerciali
- Esperienza nel settore/base clienti
- Conformità
