Partnership strategica con Industries eXcellence
In un percorso di trasformazione digitale
Engineering Industries eXcellence fornisce il potere del Digital Thread per l’Industria 4.0. Ma la nostra azienda è stata un’antesignana nella produzione digitale, molto prima che fosse coniato il termine “Industria 4.0”. Le nostre competenze di nicchia nella produzione da virtuale a fisica consentono ai nostri clienti di realizzare i vantaggi dello “spostamento a sinistra”, dove la pianificazione e la validazione virtuali accorciano i tempi di ingegneria e facilitano l’identificazione dei potenziali rischi, prima che i prodotti vengano realizzati nell’impianto fisico. Per diversi anni il nostro team ha focalizzato l’interesse sull’idea di creare e collegare il mondo virtuale con quello fisico della produzione e siamo l’unica azienda al mondo con la conoscenza del settore, le capacità globali e le competenze tecniche per supportare l’intero ciclo di vita dei prodotti e dei processi, dall’ingegneria alla simulazione, alla produzione e all’utilizzo.
Sfide del settore
- Aumento della competizione a livello globale
- Grandi volumi di dati nell’area produttiva
- Crescente complessità del prodotto
- Norme e standard di qualità severi
- Crescente domanda di flessibilità da parte dei consumatori
Fattori trainanti del business
- Riduzione del time-to-market (“spostamento a sinistra”)
- Miglioramento dell’efficienza
- Aumento della flessibilità del processo di produzione
- Aumento del volume di produzione
- Garanzia di qualità costante dei prodotti
- Aumento della trasparenza e controllo sui dati e processi
Colmare il divario tra virtuale e fisico
Il settore della produzione tradizionale è nel mezzo di una trasformazione digitale, che cresce ogni giorno tramite soluzioni tecnologiche sempre più nuove e in continua evoluzione. L’interazione tra il mondo virtuale e quello reale sta schiudendo per le aziende nuovi modi di integrare le esigenze e le preferenze dei clienti nel proprio sviluppo e nei processi produttivi. L’utilizzo della gestione dei dati di produzione nei sistemi di produzione intelligenti sta rivoluzionando un Digital Thread senza interruzioni, che promuove il successo continuo in tutta la catena di fornitura.
Focalizzandosi sul collegamento tra il prodotto fisico e il prodotto virtuale, le aziende acquisiscono la capacità di concettualizzare, paragonare e collaborare. Con il Digital Thread le aziende di produzione possono concettualizzare visivamente i propri processi produttivi del mondo reale. Ciò formula una transizione dal prodotto fisico al prodotto virtuale, per garantire che quello che le aziende stanno producendo sia effettivamente quello che vogliono produrre. Infine le aziende possono collaborare internamente nell’ambito dell’organizzazione e anche in tutta la catena di fornitura per avere le informazioni aggiornate all’ultimo minuto sui prodotti che vengono realizzati. Concentrandosi sul collegamento tra il mondo virtuale e quello reale della produzione sarà possibile migliorare la produttività, l’uniformità della produzione e garantire prodotti di altissima qualità.
Cos’è una valutazione dell'Industria 4.0?
Pur riconoscendo i vantaggi della digitalizzazione, spesso è difficile comprendere quali sistemi dovrebbero essere introdotti, quali priorità dovrebbero essere stabilite o se i sistemi aiuteranno davvero a creare valore per il business in linea con la vostra visione aziendale. Una partnership strategica con il nostro team può fornire assistenza alle aziende di produzione che cercano di districarsi nel panorama digitale attraverso diversi sistemi, business unit e tecnologie. Per aiutare a superare le sfide della trasformazione digitale, collaboriamo con i nostri clienti per definire cosa significa per loro Industria 4.0 e come possono realizzarla:
- Identificare le capacità e le lacune del sistema attuale
- Sfruttare le comprovate metodologie di analisi per condurre workshop e comprendere i processi aziendali attuali
- Sviluppare un’architettura digitale specifica per il cliente e un flusso di dati tra diversi livelli dell’organizzazione: Business aziendale (Livello 4), Operazioni di produzione (Livello 3) e Automazione & controllo (Livelli 2 & 1)
- Consigliare la definizione delle priorità per l’investimento
- Definire una tabella di marcia della soluzione per le implementazioni future, in modo da conseguire le piene capacità dell’Industria 4.0
Le valutazioni tipiche vanno dai 3 ai 5 mesi, a seconda del numero dei sistemi, siti e delle tematiche di cui tenere conto. Il materiale da consegnare comprende una serie di documenti e una presentazione esecutiva per riassumere i risultati e il percorso.
La nostra metodologia relativa all’Industria 4.0
Le valutazioni tipiche vanno dai 3 ai 5 mesi, a seconda del numero dei sistemi, siti e delle tematiche di cui tenere conto. Il materiale da consegnare comprende una serie di documenti e una presentazione esecutiva per riassumere i risultati e il percorso.
1. Gruppi aziendali
È importante comprendere le esigenze dei vari gruppi aziendali coinvolti nella produzione, per garantire che i sistemi implementati supportino gli obiettivi e i requisiti dell’intera azienda. Il feedback di ciascun gruppo valorizzerà i requisiti raccolti, garantirà maggiore visibilità alle priorità e farà chiarezza su come i diversi team collaborano all’interno dell’azienda.
2. Revisione di sistema
Per ottenere la digitalizzazione nella produzione, l’azienda deve analizzare i sistemi, i gruppi aziendali e i processi (manuali e automatizzati). Il nostro approccio alle valutazioni intersistema si allinea allo standard di settore ISA-95. Tale approccio fornisce un punto di riferimento che può essere facilmente allineato ai sistemi software e all’ownership funzionale.
3. Revisione di processo
Il nostro team rileva i processi aziendali e traccia la loro interconnettività attraverso i livelli di sistema, per definire meglio le esigenze e identificare le lacune – a livello funzionale e tecnico – nello scenario attuale.
4. Modello di maturità software
Tenendo conto dei fattori trainanti del business, dei processi aziendali, requisiti funzionali, lacune e sistemi preesistenti, il nostro team definisce una tabella di marcia specifica per l’Industria 4.0 per ciascun cliente, in modo da raggiungere la trasformazione digitale tramite un modello di maturità della soluzione che si allinea ad una visione aziendale a 3-5 anni.
Fornire il Digital Thread
È indubbio che l’adozione delle tecnologie dell’Industria 4.0 e la trasformazione digitale determineranno i leader di mercato della produzione di domani. In Engineering Industries eXcellence comprendiamo il concetto di Digital Thread e crediamo fermamente che possa migliorare i processi, le operazioni, l’efficienza e la redditività delle aziende di produzione. Il nostro team di specialisti con comprovata esperienza collabora con i clienti di tutti i settori, supportandoli sin dall’inizio per definire e creare virtualmente il loro processo di produzione completo, convalidando quindi la sua fattibilità nel mondo virtuale e garantendo infine che possa essere eseguito nell’area produttiva e nei livelli fisici tra Product Lifecycle Management (PLM) e Manufacturing Execution Systems (MES). La produzione è il cuore dell’industria, ma sappiamo che le soluzioni efficaci tengono conto delle diverse aree di business, reparti e soggetti coinvolti nell’azienda. Interagendo con i clienti, il nostro team acquisisce il feedback da tutti i gruppi dell’organizzazione per conciliare le loro esigenze, realizzare la soluzione ottimale e fornire i migliori risultati.
