Un modello di MES globale per un gigante dell'agricoltura
Informazioni sul cliente
Il cliente è una multinazionale che opera nelle biotecnologie agrochimiche e agricole e produttore leader di semi geneticamente modificati e dell’erbicida glifosato. La produzione del cliente è suddivisa in 2 linee di attività: chimica/ protezione delle colture e produzione di colture da seme e a filari.
Riepilogo del progetto
Dopo essersi aggiudicata un appalto battendo alcune delle società di consulenza Big Five, Engineering è stata scelta come partner strategico dal cliente per un programma di Digital Manufacturing avanzato, finalizzato a fornire un modello globale che standardizzasse Manufacturing Execution Systems (MES) e digitalizzasse i processi in più di 70 siti di produzione in tutto il mondo.
Attività del progetto
- Partner strategico costante per il cliente e team dedicato per Digital Manufacturing (da oltre 5 anni)
- Modello MES progettato, sviluppato e convalidato per essere implementato in tutti gli stabilimenti a livello globale e su entrambe le linee relative all'attività agricola del cliente.
- MES integrato con ERP, sistemi di produzione e macchine per l'area produttiva in ogni sito
- Esecuzione in corso del rollout del MES sede per sede, go-live e supporto hypercare a livello mondiale
- Continuo supporto della manutenzione e miglioramento del nuovo MES fornendo formazione e trasferimento delle conoscenze al team del cliente
Fattori trainanti del business del cliente
- Aderire alla visione della catena di fornitura digitale globale del cliente e rafforzare il suo vantaggio competitivo
- Automatizzare, sincronizzare, integrare e standardizzare i processi in ciascuno stabilimento e in tutta l’azienda
- Semplificare e ottimizzare le attività quotidiane degli operatori della produzione
- Facilitare la comunicazione tra tutti i livelli dell’organizzazione
- Permettere il reporting della produzione in tempo reale per incrementare la produttività e ottimizzare le prestazioni
Altre informazioni sul progetto
Non solo il cliente voleva sfruttare il nuovo modello MES globale per standardizzare le proprie attività produttive in tutte le sedi a livello mondiale, ma voleva anche un sistema personalizzato in modo da soddisfare le specifiche esigenze dei suoi processi. Il nuovo MES sostituisce un sistema legacy principalmente incentrato sul reporting della produzione. Le funzionalità più critiche che il nostro team era chiamato a inserire nello sviluppo del modello finale comprendevano: gestione degli ordini; monitoraggio dell'esecuzione degli ordini; integrazione con LIMS; OEE, KPI e monitoraggio delle prestazioni; gestione del confezionamento; gestione delle scorte e integrazione tra il sistema MES ed ERP.
Avvalendosi del software Siemens Opcenter Execution Process (SIMATIC IT UAPI), del continuo feedback delle parti coinvolte, della nostra esclusiva metodologia agile e del nostro team internazionale di architetti e sviluppatori di soluzioni, Engineering ha fornito 2 modelli MES globali flessibili e potenti per ogni linea di produzione del cliente. Dopo la consegna del modello, Engineering è stata scelta anche come integratore di sistema per guidare la fase di rollout di questa iniziativa, supportando la configurazione e l’implementazione nei siti di produzione chimici e di sementi in tutto il mondo.
Il vantaggio offerto da Engineering
Seppur sia difficile individuare un singolo elemento decisivo considerando la portata generale di questa iniziativa, riteniamo che la fornitura di un modello MES riutilizzabile sia stato il nostro miglior contributo al programma di trasformazione digitale del cliente. Il nostro team Industries eXcellence ha creato una soluzione scalabile, applicabile globalmente su entrambe le linee di attività del cliente, e comunque abbastanza flessibile da adattarsi agli specifici processi ed esigenze di ciascun impianto. Al livello più basilare, il modello ha facilitato l’implementazione di una soluzione MES standardizzata ed efficace in tutti i siti di produzione a livello mondiale. Il cliente ora ha un modello MES globale che può sviluppare e adattare ai propri stabilimenti futuri. Come partner strategico per l’industria 4.0, il nostro team continuerà a collaborare con il team del cliente per portare miglioramenti, sviluppi e altre funzionalità laddove necessario, ma riteniamo che l'emblema di un programma IT efficace sia la consegna di una solution governance al cliente. Nell’ambito di questo progetto, il nostro team ha fornito la documentazione, il trasferimento di conoscenze e una formazione all’utente finale per assicurare che il cliente fosse in grado di controllare pienamente e con fiducia la sua soluzione MES alla fine del programma globale.
