Petrolio e gas
Petrolio e gas, segmentati
L’industria del petrolio e del gas è uno dei settori più grandi al mondo in termini di valore in dollari, con la generazione di un fatturato globale stimato in 5.000 miliardi di dollari nel 2022. Il petrolio è fondamentale per il quadro economico globale, con impatto su ogni aspetto, dai trasporti al riscaldamento, all’elettricità, fino alla produzione industriale e alla manifattura. La produzione di petrolio e gas è un processo che si svolge in più fasi e che comprende la scoperta di una risorsa, il relativo trasporto in una raffineria e la trasformazione in un prodotto finito pronto per la vendita, dall’inizio alla fine.
Engineering Industries eXcellence collabora con aziende in tutto il ciclo di vita della produzione di petrolio e gas per aiutarle a progettare e implementare soluzioni digitali in grado di ottimizzare le attività operative, aumentare la resa e snellire i processi lungo la supply chain. Il nostro team globale di esperti del settore petrolio e gas ha esperienza di collaborazione anche con i produttori di componenti, attrezzature e soluzioni utilizzate dalle aziende del settore per le loro attività altamente complesse di esplorazione, estrazione, miscelazione, trasferimento, raffinazione, trasporto e distribuzione. Collaboriamo con:
- Società upstream, ovvero di esplorazione e produzione (E&P), responsabili della ricerca di giacimenti e della perforazione di pozzi di petrolio e gas.
- Società midstream, responsabili del trasporto di petrolio e gas dai pozzi alle raffinerie.
- Società downstream, responsabili della raffinazione di petrolio e gas e della vendita dei prodotti finiti.
- Società di trivellazione che appaltano i propri servizi alle società E&P per l’estrazione di petrolio e gas.
- Società di manutenzione dei pozzi, che svolgono attività di costruzione e manutenzione continua sui siti dei pozzi petroliferi.
- Produttori di componenti e apparecchiature, che realizzano e forniscono l’attrezzatura necessaria per la perforazione, l’estrazione e la lavorazione di petrolio e gas.
Sfide del settore
Il mondo continua a fare affidamento sulla produzione di petrolio e gas per l’energia elettrica e altri prodotti critici. Tuttavia, l’aumento della concorrenza da parte delle fonti di energia alternativa sfida il settore a rimanere agile ed efficiente in termini di costi. La domanda di energia non diminuisce. Spetta ora agli operatori del settore del petrolio e gas migliorare la produttività e soddisfare la domanda, rispettando la conformità alle normative e contenendo i costi operativi. Di conseguenza, vediamo crescere gli investimenti nell’adozione e integrazione di tecnologie digitali avanzate che consentono ai leader del settore petrolio e gas di tutto il mondo di ottimizzare i costi, l’utilizzo delle risorse, la resa operativa e i processi della supply chain, prolungando al contempo l'investimento nei loro asset di elevato valore.
Le nostre soluzioni per il settore
1. Valutazione dell'Industry 4.0
Gli investimenti nella trasformazione digitale non rappresentano una novità nel settore del petrolio e gas. Allo stesso tempo molte aziende leader di questo settore hanno difficoltà a capire quali soluzioni adottare, quali priorità stabilire e in che modo le soluzioni forniranno un valore tangibile in linea con gli obiettivi aziendali. Collaboriamo con le imprese che cercano di orientarsi nelle complessità del panorama digitale attraverso business unit, tecnologie e sistemi diversi. Le nostre valutazioni dell’Industry 4.0 puntano a fornire un’analisi completa dell’ecosistema digitale esistente di un’azienda, oltre a una roadmap unica di maturità delle soluzioni e a un piano di attuazione per aiutarle a realizzare la loro visione per l’Industry 4.0.
- Driver di business dell’azienda e workshop con gli stakeholder
- Raccolta dei requisiti funzionali e aziendali
- Revisione inter-sistema (lacune e potenzialità)
- Mappatura inter-processo (lacune e potenzialità)
- Modello di maturità della soluzione software
- Piano di implementazione e tempistiche
- Servizi di selezione del fornitore del software
2. Simulation & Decision Science
Poiché la messa in esercizio di nuovi impianti, prodotti e processi è spesso estremamente costosa e ad alta intensità di capitale nel settore del petrolio e gas, l’applicazione di metodi di simulazione per individuare miglioramenti e risolvere sfide complesse legate alle attività operative e alle catene di fornitura può migliorare il processo decisionale e produrre enormi vantaggi. Le nostre soluzioni di Simulation & Decision Science si avvalgono di analitica avanzata, modellazione dinamica dei sistemi, simulazione di eventi discreti e metodologie di simulazione basate sull’agente per aiutare le organizzazioni a studiare e ottimizzare i processi, eliminare le inefficienze e sfruttare i dati per risolvere i problemi, acquisire informazioni e prendere le decisioni migliori per la propria attività.
- Progettazione e miglioramento layout sito/impianto/magazzino
- Progettazione e miglioramento di produzione/assemblaggio/processo
- Studi di supply chain, resilienza e valutazioni del rischio
- Logistica, Kanban e ottimizzazione della supply chain
- Studi di ottimizzazione dell’ergonomia e della sicurezza
- Studi di sequenziamento e ottimizzazione della produzione
- Ottimizzazione del consumo energetico e della sostenibilità
3. Enterprise Asset Management (EAM)
Una delle decisioni più importanti che un’azienda asset-intensive deve prendere è come gestire e prendersi cura dei suoi asset e delle sue infrastrutture critiche. Si tratta di una decisione che interessa tutti nell’organizzazione, dagli operatori dello stabilimento, agli ingegneri fino agli alti dirigenti, per non parlare degli utili. Collaboriamo con aziende che si occupano di perforazione e manutenzione nel settore petrolio e gas di ogni forma e dimensione per aiutarle a individuare e implementare le migliori strategie di gestione e manutenzione degli asset e le giuste soluzioni tecnologiche per supportarle.
- Capital Asset Lifecycle Management (CALM)
- Capital Asset Project Engineering Management (CapEM)
- Intelligent Asset Management
- Monitoraggio delle prestazioni degli asset (OEE & KPI)
- Gestione della manutenzione degli asset (predittiva, prescrittiva, basata su condizioni)
- Field Service Management (FSM)
- Industrial Internet of Things (IIoT)
4. Manufacturing Operations Management (MOM)
Le aziende di produzione nella supply chain del settore petrolio e gas realizzano e forniscono componenti e macchinari critici e di alto valore per le società di trivellazione e servizi che dipendono da loro per la continuità operativa. La gestione delle attività di produzione (Manufacturing Operations Management, MOM) è un insieme collettivo di metodologie e sistemi in cui siamo specializzati e che forniamo per aiutare le aziende a gestire il processo produttivo end-to-end con l’obiettivo di ottimizzare l’efficienza. Implementando soluzioni che digitalizzano e sincronizzano la pianificazione e l’esecuzione della produzione, il controllo della qualità e la raccolta dei dati in modo integrato, le nostre soluzioni MOM aumentano la velocità e la qualità di tutti i processi di produzione e assemblaggio nel settore petrolio e gas, dall'inizio alla fine.
- Pianificazione e programmazione della produzione
- Manufacturing Execution Systems (MES)
- Istruzioni di lavoro digitali e supporto operatore/assemblaggio
- Qualità di produzione e controllo statistico di processo (SPC)
- Manufacturing Intelligence e reportistica
- Integrazione con i sistemi di Product Lifecycle Management (PLM)
- Integrazione con i sistemi di Enterprise Resource Planning (ERP)
5. Field Service Management (FSM)
Per gestire le attività operative senza difficoltà, le aziende di produzione di petrolio e gas devono eseguire l’ispezione e la manutenzione periodiche di una miriade di attrezzature e macchinari critici che, indipendentemente dalla qualità elevata, sono comunque soggetti a guasti e rotture. Le nostre soluzioni digitali per Field Service Management (FSM) sono pensate per aiutare le organizzazioni ad aumentare l’efficienza delle attività operative, razionalizzare i processi di manutenzione e prevenire onerosi tempi di inattività. Le imprese industriali incentrate sugli appuntamenti e asset-intensive possono trarre enormi benefici dall’uso di soluzioni digitali per Field Service Management (FSM) al fine di aumentare i livelli di efficienza e qualità del servizio, riducendo o evitando i costi al tempo stesso.
- Programmazione e ottimizzazione degli ordini di lavoro sul campo
- Applicazione mobile per assistenza della forza lavoro sul campo
- Evasione di Field Service di emergenza
- Gestione della manutenzione degli asset
- Gestione della forza lavoro per il Field Service
- Integrazione del Geographic Information System (GIS)
- Integrazione dell’intelligenza artificiale (AI) e della realtà aumentata (AR)
Il vantaggio di Engineering
Concentrandosi su questi aspetti centrali, Engineering Industries eXcellence ha aiutato le aziende leader del settore petrolio e gas di tutto il mondo a compiere passi da gigante nel loro percorso di digital transformation. Le nostre soluzioni per questo settore sono olistiche, flessibili e progettate allo scopo, realizzando un ecosistema digitale affidabile e efficace in termini di costi, che può essere rapidamente implementato in tutta la catena del valore del petrolio e gas. Grazie al collegamento di apparecchiature, attività operative, persone e supply chain, con accesso in tempo reale ai dati per una migliore gestione dei prodotti e dei processi, le nostre soluzioni hanno permesso alle aziende del settore petrolio e gas di migliorare visibilità delle prestazioni, controllo dei processi, efficienza operativa, conformità e redditività.
Interessato a parlare con uno dei nostri esperti del settore petrolifero e del gas? Contattaci a info@indx.com.
