Overall Equipment Effectiveness (OEE) y KPIs

La necesidad de eficiencia

Ahora que el costo de energía/materiales está a la alta, los consumidores gastan menos, la eficiencia juega un rol vital para mejorar el proceso de producción de una planta para ayudar a sostener y superar márgenes aceptables.

Con este principio, ahora la pregunta es ¿qué es lo que nosotros “la planta” puede hacer para lograr el retorno de inversión más grande y pronto? La respuesta: Soluciones OEE/DTM o Efectividad Total de Equipos con el complemento de un Sistema de Gestión de Tiempo Inactivo.

¿Qué es la eficacia global del equipo (OEE)?

Por definición, OEE es la medida acumulativa de tres factores separados: Disponibilidad, Desempeño, y Calidad, y juntos estos pueden proporcionarle una buena medición del éxito relativo en la producción de su planta. Tal información resulta crítica cuando se intentan determinar puntos de referencia para mejorar el proceso de producción de su compañía.

¿Qué es un sistema de gestión de tiempo de inactividad (DMS)?

Los datos de OEE resultan aún más valiosos al contar con el complemento de un Sistema de Gestión de Tiempo Inactivo. Un Sistema de Gestión de Tiempo Inactivo (DTM) da a una compañía la habilidad de recolectar y clasificar datos de tiempo inactivo provenientes de la fábrica, haciéndoles información significativa, que pueda ayudar a los administradores a comprender las causas iniciales de ineficiencia en la producción. En consecuencia, dando mayor visibilidad para tomar decisiones más informadas en la mejora de procesos.

Características de OEE y KPI

La funcionalidad que proporciona un sistema OEE & DTM incluye:

• Adquisición de datos de tiempo inactivo, contadores, velocidades de diseño y contexto de forma Automática o Manual
• Cálculo de KPIs estándar y personalizados
• Clasificación de tiempo inactivo mediante árboles de razones
• Gestión de tiempo inactivo y soporte de análisis
• Contextualización de datos contra datos de producción significativos, así como datos personalizados
• Páginas de operador en panel táctil de alta visibilidad
• Páginas de supervisor para análisis detallado
• Reportes y tableros de tiempo inactivo con capacidad de detalle

Beneficios de OEE y KPI

OEE es una herramienta poderosa que, usada correctamente, puede en verdad liberar el potencial escondido del piso de producción. A nivel mundial, la estimación aceptada para el nivel OEE es de entre 45% y 60%; en tanto, las fábricas verdaderamente eficientes se esfuerzan por alcanzar el nivel clase mundial de 85%. La única manera de alcanzar esa calificación superior es a través de la mejora de procesos y para llegar ahí su compañía requiere las herramientas apropiadas. El uso de información recolectada de sistemas OEE/DTM permitirá que la administración identifique y dé prioridad a problemas específicos para que estos se monitoreen de cerca. Una vez que se establece la idea clara del problema, entonces se puede tomar la decisión acerca de la solución, y esta se implementará en el piso de producción para incrementar la eficiencia.

A continuación hay una lista de beneficios que las compañías tienden a notar al usar la información que proporciona una solución OEE/DTM:

• Tiempo inactivo y pérdidas de grado reducidos al incrementar o maximizar la utilización de activos
• Control de costo operacional mejorado, al aumentar la disponibilidad de la planta, optimizando la utilización de equipos y maximizando la eficiencia de energía y mano de obra
• Desempeño mejorado mediante análisis de causas raíz y reportes de desempeño en producción
• Costos de mantenimiento reducidos mediante el aumento de disponibilidad de planta, eficiencia de mantenimiento y mediante la optimización de actividades de planeamiento
• Proceso optimizado de gradación de calidad de producto
• Reducción de desperdicio, artículos defectuosos y reprocesos

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