Integración de sistemas
Enfoque de integración de sistemas
La manufactura es una industria compleja y el número de sistemas que se utilizan para simplificar y controlar el proceso de manufactura crece exponencialmente a la par del progreso de la tecnología. Los fabricantes confían en estos sistemas para proporcionar sus productos a los consumidores de forma eficiente y rentable. Todo, desde los Manufacturing Execution Systems (MES) para planear y controlar el proceso de producción; hasta la Product Lifecycle Management (PLM) la cual administra un producto desde su concepto hasta la producción; y Enterprise Resource Planning (ERP) que unifica una empresa globalmente.
Estos sistemas no solo son una característica agradable; se les requiere en el mercado competitivo de hoy en día. Para utilizarles hasta su completo potencial, estos sistemas requieren comunicarse y operar de forma unificada. Para lograr esto, se necesita amplio conocimiento práctico, de arriba a abajo en la pila tecnológica.
Engineering Industries eXcellence se encuentra entre los integradores de sistemas más exitosos y capacitados en el sector manufacturero, y nuestro enfoque detallado es el que nos ha colocado donde estamos. Hay varios pasos que se requieren para asegurar el éxito de cualquier proyecto de integración de sistemas, que en conjunto completan un proceso probado que nuestro equipo de expertos ha utilizado para ayudar a empresas de todas las formas y tamaños y en muchos sectores industriales diferentes.
Actividades de integración de sistemas
1. Recolección y análisis de requerimientos
Cada proyecto comienza con la tarea detallada de analizar las necesidades de nuestro cliente para determinar qué casos de uso son necesarios para cumplir con los objetivos establecidos del proyecto. Para obtener el resultado deseado en un proyecto determinado, nuestros arquitectos de soluciones revisan metódicamente cada aspecto del proceso de manufactura de un cliente para comprender dónde se encuentran y, lo que es más importante, dónde deberían estar.
2. Diseño técnico
Una vez que los requerimientos de un proyecto se han capturado y refinado, se realiza un diseño técnico para implementar tales requerimientos. Nuestros arquitectos de soluciones trabajan con nuestros líderes técnicos e ingenieros senior para desarrollar una solución detallada que sea rentable y técnicamente capaz de cumplir los objetivos del proyecto. La tecnología de manufactura es compleja y sólo un diseño técnico exhaustivo es suficiente para asegurar un proyecto exitoso.
3. Gestión de proyecto
Incluso antes de completar el diseño técnico, nuestros gerentes de proyecto trabajan para asegurar que se dediquen los recursos apropiados para el proyecto. El director del proyecto crea un plan de ejecución detallado que describe todos los recursos técnicos y los hitos necesarios para un proyecto. Tener disponible la experiencia técnica adecuada es fundamental para el éxito de un proyecto.
4. Entrega de proyecto y pruebas
Antes de entregar la solución al cliente, se debe probar completamente para asegurar que cumple con todos los casos de uso y requerimientos del proyecto. El arquitecto de la solución trabajará con los líderes técnicos para crear un plan de prueba detallado que se ejecutará para garantizar que se hayan cumplido todos los objetivos del proyecto.
La ventaja de Engineering
Cuando se trata de entregar proyectos complejos a tiempo y dentro del presupuesto, contar con un equipo experimentado es fundamental. Engineering Industries eXcellence tiene la ventaja de poder contar con algunos de los ingenieros más capacitados y talentosos disponibles en el campo. Tenemos experiencia con proyectos complejos de integración de sistemas en casi todos los continentes. Desde la recolección de requisitos hasta la entrega del proyecto, nuestros consultores aseguran que se cumplan todos los objetivos del cliente. Cuando se trata de asegurar el éxito de un proyecto de transformación digital, Engineering Industries eXcellence es insuperable.