Selección de proveedor de software de manufactura
Cómo navegar por el mercado de software de manufactura
El mercado global de software corporativo de manufactura es complejo y está en constante evolución. Ciertamente, no hay escasez de proveedores que compiten por su preferencia, pero ante la existencia de docenas de compañías, todas afirmando que ofrecen los mejores productos de su clase, ¿cómo puede usted escoger la solución apropiada? Usted desea asegurarse de que elige algo que satisfaga sus necesidades y que proporcione espacio para el crecimiento, sin tener que pagar por características superfluas que jamás usará. Una selección incorrecta podría resultar costosa y causar más daño que beneficio. El equipo Engineering Industries eXcellence de Engineering Group puede ayudarle a navegar por la plétora de proveedores de software de manufactura y soluciones que existen, para encontrar aquellos mejor dadas para las necesidades específicas de su organización.
Mejores prácticas en la selección de proveedor de software de manufactura
- Basado en requerimientos de negocio bien definidos
- Sin prejuicio y abierto a todos los posibles proveedores y soluciones
- Inclusive de todos sus agentes interesados clave
- Comprometido con la creación de un consenso, no discusiones interminables
- Enfocado en tomar la mejor decisión total para el negocio
- Apoyado por un socio experto que entienda su proceso de manufactura y que tenga experiencia en la implementación de sistema(s) en su ámbito
- Comprensión cabal de procesos "como está" versus "como será"
Nuestro expertís con proveedores de software de manufactura
- Manufacturing Operations Management (MOM)
- Manufacturing Execution Systems (MES)
- Product Lifecycle Management (PLM)
- Gestión de calidad de manufactura y SPC
- Sales & Operations Planning (S&OP)
- Planificación y programación de producción
- Inteligencia de manufactura y análisis
- Gestión de desempeño de activos (APM)
Nuestra metodología de selección de software
Fase 1: Definición de requerimientos
Nuestros consultores expertos comenzarán por analizar, o de ser necesario, escribir su documentación de requerimientos de usuarios para asegurar que todos los interesados tengan una comprensión cabal de los objetivos de negocio para la solución de TI propuesta.
- Nuestro equipo visitará el sitio del proyecto para sondear los procesos existentes, así como cualesquier sistemas legacy o de apoyo que estén ahí.
- Nuestros consultores realizarán talleres de alineación con sus expertos del tema (SMEs) para identificar puntos álgidos, entender las necesidades de corto y largo plazo, así como las iniciativas estratégicas de la compañía en su totalidad.
- Nuestro equipo proporcionará capacitación de alto nivel sobre soluciones en su ámbito para ayudar a educar a los SMEs sobre las características, funcionalidades y beneficios del sistema (P. Ej.: introducción a ISA-95).
- Nuestro equipo trabajará con sus SMEs para preparar un documento Especificación de requerimientos de usuario (URS) que enlista y clasifica las características y beneficios esperados para la solución.
- Nuestro equipo preparará un documento Solicitud de información (RFI) que se puede enviar a proveedores de software potenciales con el fin de solicitar información acerca de cada uno de sus productos.
Fase 2: Recolección de datos y retorno
Una vez documentados, sus requerimientos de negocio conducirán el resto del proceso conforme le ayudamos a identificar, solicitar información y comparar los proveedores y soluciones de software que mejor se ajusten a sus necesidades específicas.
- Nuestros expertos recomendarán proveedores potenciales, pero también solicitan su opinión con base a nuestra pesquisa previa. El RFI se emitirá a cada proveedor potencial y cada proveedor recibe la misma cantidad de tiempo para responder.
- Nuestro equipo revisará, calificará y reportará las respuestas de proveedores con un análisis de diferencias. Este reporte resaltará cuales de los requerimientos se pueden cubrir con las soluciones de paquete de cada uno de los proveedores, así como aquellos que requerirían personalización para satisfacer el requerimiento.
- Después de que se hayan evaluado las respuestas del RFI, se invitará a un subconjunto (lista pequeña) de los vendedores mejor calificados al sitio del proyecto para realizar una demo de producto completa con base a los URS/RFI.
Fase 3: Análisis de datos y selección final
La fase final tiene por objetivo ayudar a contestar cualesquier preguntas restantes que pudiese tener, así como para que nuestro equipo experto efectúe una única recomendación de proveedor de software para su organización. La selección de software final la hace usted, ¡claro está!
- Nuestro equipo preparará y presentará un reporte final recomendando qué proveedor de software de manufactura es más apto para la implementación.
- Nuestro equipo responderá cualesquier preguntas finales, luego es su turno para tomar la decisión final sobre el proveedor de software.
Engineering: Su asociado para selección de proveedor
Al navegar por el complejo panorama de proveedores de software y soluciones de manufactura, usted necesita un asociado con la experiencia de la industria, tecnológica y de mercado que se requieren para decantar el ruido y guiarle a través de los pros y contra de cada opción. Usted necesita un asociado que pueda ir más allá de los discursos de venta y que le ayude a realizar una comparación entre manzanas y manzanas entre los proveedores y soluciones de software disponibles, de forma que pueda tomar la mejor decisión para su negocio. Es aquí donde el equipo de Engineering entra en acción. Nuestra metodología neutral a proveedor, combinada con nuestra experiencia del mundo real en la implementación de soluciones de manufactura de TI significa que podemos proporcionar la perspectiva que necesita para primero entender las capacidades auténticas de la solución propuesta por cada proveedor y entonces elegir aquella que cumpla mejor con las necesidades de su negocio.
Factores de decisión para proveedor de software
- Características y capacidades
- Factores de costo (costo total de propiedad)
- Stack tecnológico
- Flexibilidad
- Escalabilidad
- Integración
- Soporte
- Operaciones de negocio
- Expertís de industria/base de clientes
- Cumplimiento
