Soluciones Automotive eXcellence, las "Big 5"

ARTÍCULO

Escrito por Brandon Johnson


El piso de fábrica automotriz hoy en día

La industria de manufactura automotriz da un ambiente retador para la implementación de software de piso de producción. Las demandas de datos son robustas, habrán de considerarse sistemas legacy, los cambios a procesos e interfaces de software requieren costosa recapacitación, las fechas límite son apremiantes, y la interrupción de la eficiencia de producción no es una opción. A pesar de estos retos bastante reales, la manufactura y ensamble de bienes de ingeniería de precisión tan solo no puede pasar sin la adopción de soluciones digitales que puedan facilitar y mejorar estos procesos. Para ayudar a que los líderes de la industria cumplan con estas demandas, Engineering Industries eXcellence presenta nuestras soluciones “Big 5” de Manufacturing Operations Management (MOM) para mejorar la calidad de producto, control de producción y rentabilidad en el sector automotriz.

Soluciones automotrices "Big 5"

1. Manufacturing Execution System (MES)

Un Manufacturing Execution System (MES) es una aplicación de software usada para automatizar la planeación, ejecución y monitoreo de procesos dentro de un ambiente de manufactura. Típicamente, las aplicaciones MES incluyen una multitud de características relacionadas con casi cada faceta del contexto de fábrica. La meta principal de MES para automotriz es sencilla: mejorar y optimizar el proceso de manufactura y ensamble. Para lograr esto, MES por lo general se enfoca en 3 áreas principales: planeación de producción, ejecución de producción y monitoreo de producción.

2. Overall Equipment Effectiveness (OEE)

Al rastrear los tiempos no operativos, pérdida de calidad y velocidades de producción, se pueden identificar y eliminar rápidamente los cuellos de botella que sangran la rentabilidad de una empresa de producción. No obstante, en la industria automotriz, esto a menudo significa dar seguimiento a grandes cantidades de datos de máquinas de alta velocidad, hacer aplicable el ingreso de datos de operadores y establecer un sistema de verificaciones y balances, para asegurar la integridad de datos. Nuestros productos y consultoría de OEE pueden proporcionar todo esto en una solución integrada, con capacidades de análisis completas.

3. Rastreo y ubicación de materiales

Es crucial, y en efecto, difícil, el que una planta de producción grande tenga visibilidad apropiada en materias primas entrantes/partes compradas, partes intermedias en proceso y bienes terminados para su envío. El contar con un conteo certero de los bienes disponibles, así como un historial de manufactura exacto de cada parte ensamblada, puede ahorrarle a la planta de producción automotriz los altos costos de bodegas y retiros, que tienen el potencial de destruir la rentabilidad de todo un año fiscal.

4. Control de calidad de manufactura

El rastreo de defectos y de la calidad en la industria automotriz es uno de los campos más demandantes en el software empresarial. Una suite de calidad deberá ser lo suficientemente flexible como para conformarse a variados procesos de inspección de planta, de reprocesos y desecho (scrapping), pero mantenerse lo suficientemente rígida para hacer aplicable el proceso, y recolectar los datos requeridos. No es suficiente el simplemente clasificar, reparar y rastrear los defectos; habrán de recolectarse y contextualizarse los datos de calidad, en forma tal que se permita la identificación de problemas prevenibles.

5. Análisis estadístico de procesos

El control estadístico de procesos, O SPC, proporciona herramientas de análisis de tendencia que pueden trabajar de la mano con software de control de calidad, para detectar y clasificar un proceso a la deriva. Estas herramientas no son en absoluto nuevas para la industria automotriz; no obstante, el software MES moderno proporciona las ventajas con las que el análisis estadístico del pasado no puede competir: detección de desviaciones, y acción correctiva en tiempo real. Al recolectar datos de la capa de automatización a una alta velocidad, y graficar datos en tiempo real, las plantas ahora pueden detectar un proceso que se desvía de la especificación, antes de que se produzcan partes defectuosas. Aún más, la gestión de acción correctiva permite un manejo sistemático de estas desviaciones, para así permitir que su producción de calidad superior continúe con más rapidez.

El comienzo de su viaje digital

Para mantenerse competitivas, las empresas y proveedores automotrices deberán maximizar la eficiencia y calidad de sus recursos sin incurrir en costos adicionales. Para estar seguros, el éxito en la implementación de soluciones tecnológicas en tales situaciones requiere de planeación cuidadosa, así como de las contribuciones de expertos conocedores con años de experiencia. Engineering Industries eXcellence emplea especialistas técnicos y consultores de procesos de negocios, con una riqueza de experiencia en el diseño, implementación e integración de todo el espectro de soluciones de manufactura digital para líderes automotrices en todo el mundo. Permítanos unirnos a su viaje de transformación digital para hacer posible el futuro de la industria.

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