Una plantilla de MES global para gigante de agricultura

ESTUDIO DE CASO

Escrito por Matteo Percivale


Acerca del cliente

El cliente es una corporación multinacional biotecnológica, agroquímica y de agricultura, y un productor líder de semillas GE y del herbicida glifosato. La manufactura del cliente se divide en 2 líneas de negocio: protección químico/cultivos y producción de semillas/cultivo de hilera.

Resumen del proyecto

Al haber ganado una oferta competitiva contra algunas de las Cinco Grandes firmas de consultoría, se eligió a Engineering como el asociado estratégico del cliente para un programa avanzado de Manufactura Digital dirigido a entregar una plantilla global para estandarizar los Manufacturing Execution Systems (MES) y digitalizar procesos en más de 70 sitios de producción a nivel mundial.

Actividades del proyecto

  • Asociado estratégico actual de cliente y equipo dedicado para Manufactura Digital (5+ años)
  • Se diseñó, desarrolló y validó plantilla MES para implementarse en todas las plantas globalmente y en ambas líneas del negocio de agricultura del cliente
  • Se integró a MES con ERP, sistemas de producción y máquinas de piso de producción en cada sitio
  • Ejecución progresiva de la implementación MES sitio por sitio, puesta en marcha de soporte hipercuidado (hypercare) en todo el mundo
  • Continuar promoviendo el mantenimiento y mejora del nuevo MES a la vez que se proporciona capacitación y transferencia de conocimiento al equipo del cliente

Conductores del negocio para el cliente

  • Entregar con respecto a la visión de cadena de suministro digital global del cliente y reforzar su ventaja competitiva
  • Automatizar, sincronizar, integrar y estandarizar procesos dentro de cada planta y a través de la empresa global
  • Simplificar y optimizar las tareas diarias de operadores de producción
  • Facilitar la comunicación entre todos los niveles de la organización
  • Habilitar reportes de producción en tiempo real para propulsar la productividad y optimizar su desempeño

Más acerca del proyecto

El cliente no solamente deseaba aprovechar la nueva plantilla MES global para estandarizar sus operaciones de manufactura en todos los sitios mundialmente, sino que también deseaban un sistema personalizado para cumplir con las necesidades específicas de sus procesos. El MES nuevo remplazaría a un sistema legacy que estaba enfocado principalmente en reportes de producción. Las capacidades más críticas de las que se asignaron a nuestro equipo para incluir en el desarrollo de la plantilla final incluyeron: gestión de órdenes; monitoreo de ejecución de órdenes; integración con LIMS; monitoreo de OEE, KPI y desempeño; gestión de empacado; gestión de inventarios; e integración entre sus sistemas MES y ERP.

Al aprovechar el software Siemens Opcenter Execution Process (SIMATIC IT UAPI), continua retroalimentación de los involucrados, nuestra metodología agile única y nuestro equipo de clase mundial de arquitectos y desarrolladores, Engineering entregó 2 plantillas MES flexibles y poderosas para cada una de las líneas de negocio en manufactura del cliente. Sucesivo a la entrega de la plantilla, Engineering también fue el integrador de sistemas elegido para conducir la fase de implementación de esta iniciativa, apoyando en la configuración y ejecución de implementación en sitios de producción químicos y de semillas en todo el mundo.

La ventaja de Engineering

Aunque resulta difícil señalar un único elemento decisorio, dado el inmenso alcance de esta iniciativa, consideramos que le entregar de una plantilla de MES reutilizable ha sido nuestra mayor contribución al programa de transformación digital del cliente. Nuestro equipo de Industries eXcellence construyó una solución escalable que se podría aplicar globalmente en ambas líneas del negocio del cliente, empero, una que fuese lo suficientemente flexible para ser adaptable a los procesos y necesidades específicos de cada planta. Al nivel más básico, la plantilla ha facilitado la implementación de una solución MES estandarizada y efectiva en todos los sitios de producción a nivel mundial. El cliente ahora tiene una plantilla MES global que pueden hacer evolucionar y adaptar a sus plantas futuras. En calidad de su asociado estratégico para Industry 4.0, nuestro equipo continuará trabajando con el equipo del cliente para agregar mejoras, desarrollos y funcionalidades de así necesitarse, pero creemos que el emblema de un programa de TI efectivo es la entrega exitosa de gobernanza de solución al cliente. A través de este proyecto, nuestro equipo ha proporcionado la documentación, transferencia de conocimiento y capacitación de usuarios finales para asegurar que el cliente podrá tomar completa propiedad de su solución MES con confianza al final del programa global.

¿Desearía conocer más acerca de este estudio de caso de cliente? Contáctenos en info@indx.com.


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